融合创新路难行   

放眼现在的直销行业，传统的直销企业已经越来越少，大部分直销企业都走上了融合创新的路子。搞电商、拍电影、卖酒，甚至开游艇公司、直升机公司，这都是直销企业求新求变的路子。虽然其中很大部分都是为了吸引眼球，但不可否认其中还有有人在实实在在做事的，在为直销企业未来铺路。

尤其是最近火热的微商，这是许多直销企业近期的战略重点，这一模式现在看来是直销同互联网结合的最好选择，但未来到底发展如何，尚不得而知。

中脉的“生态家”模式核心就是“品牌授权”。品牌授权又称品牌许可，是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形式授予被授权者使用；被授权者按合同规定从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授权者支付相应的费用———权利金；同时授权者给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。

这种模式是直销企业中的唯一一个，这种模式的好处是，可以增加品牌旗下的各类产品，但是却不用进行生产投入，而且还能获取不菲的权利金；但这些好处的前提是：品牌价值一直维持或者升值，如果品牌受损，价值受损，这个模式则不可持续。

直销行业近几年进入调整期，传统直销业务遇上瓶颈，所以大部分的直销企业都在想办法找到新的增长点，最好能为未来的直销业态进行提前布局，所以直销企业进行了各种尝试。这些尝试对于行业当然是有益的，但对于具体某个企业，一次失败却可能满盘皆输，所以方向的选择应该尤为慎重。▲

（原标题：中脉玩“创新”，小心赔了夫人又折兵）

责任编辑：小申