科研生产管理一体化，搭建产品研发、生产、物流三大中心支撑供应链体系；建立产品生产标准化、质量高、原材料与制造过程可追溯、可视化的生产平台；搭建掌控市场方向、制定精准目标、保证产品质量的全链条供应平台；全面布局仓储配送网络，更加快捷、方便、准确地为消费者提供服务。天士力研究院健康保健板块研究中心以金士力的需求，打造开放式国际化大健康产品科研平台。同时借助于集团强大的种植体系与药品生产体系，建设大健康品类产品特有的生产供应体系。通过把控产品科研、投放节奏，使其更加符合市场需求。

建立市场推广、营销模式、教育培训、团队建设四个营销服务平台，至2020年在全国设立31家分公司，覆盖全国各个省市，打造东北、华北、华中、华东、华南、直属、西南、西北八大业务区域，做到市场业务拓展到哪里，公司的配套服务就跟到哪里，为消费者和会员提供全方位服务！构建集直销、分销、电子商务和团购、定制营销为一体的消费服务平台，根据市场群体的适应性做大基础市场，将终端网络延伸，覆盖全国大中城市及新型城镇。教育培训方面坚持以大健康理念为引领，以培育大健康营销人才为抓手，搭建专家教育平台，创新教育培训方式，拓展大健康商学院平台的服务职能，通过联合学院与高校对接，进一步整合高端培训资源，实行联合办学，继续与清华大学继续教育学院合作开设《天士力大健康新营销管理高级研修班》，为长期可持续发展打下坚实的人才保障基础；金士力营销学院重点培养经销商营销的技能、技巧等；帝蘭美力学院重点从美学、美容护肤、日化品使用、培训为学员提供具有针对性的培训服务。

“十三五”期间，金士力将进一步完善科研、生产、供应链、营销、服务平台的组织体系，为经销商提供多渠道、全方位的运营保障服务。通过整合优质资源，扩大市场区域、数量和品质都具有竞争力的金士力营销战队。通过营销部门、分公司、经销商领袖、 客户代表组建各级组织体系，统一协调，统一管理，落实公司战略，公平、公正保障广大经销商利益，最大限度实现客户价值。通过全方位、多角度的售前、售中、售后服务，一站式解决问题，提升客户满意度。在实现企业目标的同时，不断完善、优化组织架构，发掘、培养专业化、职业化的人才，增强员工、经销商的责任感、荣誉感和幸福感。

除此之外，金士力将建立由专家、教授和行业协会、研究、咨询机构、企业优秀管理人员、高级经销商代表组成的企业发展智库，为企业发展提供政策法规信息、市场资讯、产品科研、品牌宣传、企业管理、教育培训、市场政策等方面的意见和建议，促进企业健康快速发展。

为牢固树立并切实贯彻创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的国家发展理念，实现“成为大健康产业健康保健板块引领者”的战略定位，保证战略目标的实现，姚总在讲解企业发展六大运营规范时着重强调，所有金士力人必须遵循“爱国爱企、遵章守纪；诚实可信、杜绝欺诈；服务为先、赢得顾客；团结互助、和谐友爱；集体为上、胸怀宽广；追求长远、持续共赢。”

姚总指出：落实“十三五”战略任务，实现“建设最大的大健康会员消费服务平台；打造最专业的功能性食品领导品牌。”的战略愿景，以夯实市场基础为首要，继续丰富产品品类，扩大市场规模，创新销营销模式、培训推广模式、运营管理模式，进一步完善组织体系，实现保障服务精细化。为实现“十三五”的良好开局，让我们一起团结奋进、勇于创新、敢于拼搏，服务社区、走进家庭，为我们理想与目标的实现共同努力！

发布会在全场与会代表自发起立，长时间雷鸣般的鼓掌后，高唱由天士力控股集团闫希军主席作词的天士力之歌《生命因你而辉煌》后圆满结束。▲

（原标题：金士力“十三五”战略规划隆重发布）

责任编辑：小申

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