后来者风华致远：引领行业变革

风华致远，以做大做强茶产业为己任，建立“种植、加工、研发、应用、终端市场”的涉茶产业链，提供原产地有机、健康的多元化茶类产品，设立品牌茶销售体验店，在全国构建茶叶营销网络，促进茶产业大流通，为整体推进茶产业的发展而不懈努力。公司位于长沙。

旗下平台大茶网首创涉茶类O2O商城，采用线上线下相结合的模式，打造平台、商家、消费者之间完美的闭环。仅仅两年时间，就一跃成为全国最大的涉茶类垂直网站，在互联网+创新方面绝对有着领先行业的经验和能力。

目前，风华致远·大茶网已经基本形成了一套“优质茶叶基地+茶叶多元化深加工+线上渠道+线下社区体验店”的新型O2O商业生态体系。2014年实现销售4.7亿元，2015年双十一销售突破3500万元，成为垂直茶叶电商第一品牌，也让养在深闺的碣滩茶“狠狠”地“火”了。

2016年4月20日，大茶网在全国近70个城市同步打造“4.20全民品茶周”，33万人、319家媒体参与，影响人群过千万，在互联网和茶业界均创造了神话。

因此，在业内人士看来，荣格和风华致远这两家企业，一家在传统直销界地位超然，一家在互联网+垂直领域一枝独秀，这两个巨头的牵手，势必将给直销界造成巨震。

决策者的牵手：志趣相投

事实上，除了两家企业都在各自的领域拥有充分的话语权外，两位决策者也志趣相投，在兴趣爱好上充分互补。

荣格的掌舵者孙会喜，拥有顽强的毅力。

2002年，成立不到三年的荣格陷入经营困境、人心涣散、举步维艰的局面，正是孙会喜临危受命，出任荣格公司总经理，快速扭转局面，带领公司走上良性稳健发展的道路。

2014年，为践行荣格公司“不畏风雨，勇敢前行”的理念，感恩社会，孙会喜从深圳徒步北京，全程3000多公里，历经89天。

同样，风华致远·大茶网的掌门人刘健，也一直坚持感恩社会，与孙会喜不同的是，刘健拥有更多的是冒险精神。

2013年，在多数企业唱衰实体的时候，在大家都不看好的时候，刘健首创涉茶类O2O平台大茶网，坚持走线上线下相结合的道路。短短两年时间，营销额达到11亿元，门店数目超过1100家，开创了茶业界的神话。

2015年初，刘健带领团队向“生命禁区”罗布泊发起挑战。全程历时10天，其中有5天完全在无人区罗布泊度过。

因此，这样两个爱好体验的人，一个坚毅，一个勇敢，势必将在后续的配合上形成很好的默契，并在性格上充分互补。

“我们要做的是未来50年的生意。”刘健坦言，荣格云商将通过互联网的模式，开展直销领域的全新探索。互联网+直销，不是重新搭建一个与直销渠道相冲突的电商渠道，而是通过互联网的模式和思维，加快直销的裂变，为直销员插上互联网的翅膀。

刘健预言，未来的直销将不是一个产业，而将发展为一个职业。

孙会喜表示：“互联网时代，开放、共享、融合是新的商业文明，每一个企业都可以通过与对方的合作，整合资源，创新协作，实现社会价值的最大化。荣格与风华致远的合作，不仅是中国传统直销和互联网的创新，更是社会资源共享融合的典范。荣格和风华致远·大茶网的全面融合，不仅将创造出全新的合作模式，更会为合作伙伴创造多元的价值，为用户带来更加丰富的体验。”▲

责任编辑：步凡

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