【直报网北京9月23日讯】（南方日报）今年9月，玫琳凯称得上是“大手笔”频出，在杭州走马圈地，设立了除美国本土以外的唯一一家海外生产中心，花费超过8亿元于上海静安区购置的办公大楼作为新的行政中心近日正式启用，此举被视为其支持中国区业务长期、稳定和可持续增长的重要战略举措，而在美国，斥资1亿美金建造的全球生产制造研发中心也将于近日正式破土动工。在玫琳凯大中国区总裁麦予甫眼里，玫琳凯的全球战略中，中国区设立的生产和研发机构已经扮演了举足轻重的角色，科研的力量将加速品牌本土化的实现，并为员工和消费者创造更大的价值。

本土研发更贴近消费者需求

近年来，一些行业领军的大型日化直销企业的发展模式已不是“轻资产模式”，而是越来越“重”，不但加大在中国设厂，建设研发中心，还投资置业。玫琳凯也不断加大在华的科研投资，甚至把科研的力量带入了办公楼里。在玫琳凯全新的行政中心里，科技和环保的元素随处可见，全楼采用LED灯照明，近百间会议室使用的是全智能化管理，全部采用新风系统，可以根据人数不同自动调节出风量。据麦予甫介绍，目前在中国已经建立了拥有50人的IT队伍。

玫琳凯为何渐渐把科研开发作为在中国区发展的重心？麦予甫表示，玫琳凯一直秉承生活优先次序，即“信念第一，生活第二，工作第三”。一方面新的行政大楼将给员工家的感觉，这是企业凝聚人才力量的需要，并能提高员工忠诚度。另一方面，玫琳凯不仅是直销企业，同时也是一个全球的化妆品公司，企业需要考虑产品如何满足不同消费者的需求，并不断扩大品牌的影响力，提供差异化的服务给消费者。企业有深耕中国市场的决心，同时，中国研发、生产中心的完善等于强化了产品品质，只有抓住产品质量等商业本质才可能在日化业、直销业找到生机。

“过去我们的科研开发都是在美国完成的，但中国消费者的皮肤和美国的不同，如果更多产品科研开发工作在中国完成，我们就能更贴近本土消费者的需求，这也是我们在中国设立新的行政中心和研发中心，并慢慢地把科研人员转移到中国的原因，而在中国研发的产品也更适合在亚太地区推广。”麦予甫说。