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三生:共克时艰,与“不确定”性共舞

时间:2020-02-11 14:18来源:三生 作者:三生 点击:
岁序常易,华章日新。首先,请允许我代表三生(中国)健康产业有限公司向所有敬爱的三生伙伴家人们致以节日问候,新年好!同时,向所有奋斗在疫情一线的白衣天使们致以崇高的敬意和

【直报网北京2月11日讯】(三生)岁序常易,华章日新。首先,请允许我代表三生(中国)健康产业有限公司向所有敬爱的三生伙伴家人们致以节日问候,新年好!同时,向所有奋斗在疫情一线的白衣天使们致以崇高的敬意和真心的感动!

疫情当前,责任担当。截止2月8日24时,全国卫健委收到累积确诊人数37198例,疑似病例28942例,死亡人数811例,还有不断增加的海外病例。在举国抗战疫情的危机时刻,我们三生人慷慨解囊,在春节期间分两次向国家疫情重灾区捐款捐物300余万,为支援疫情的防治工作献上绵薄之力,在这里请允许我代表黄金宝董事长及公司高管们再次对积极募捐、无私奉献的市场领导人与伙伴送上崇高的敬意!此次募捐行动让我们看到了三生人“自尊敬人,惠人达己”文化的落地与践行,更充分诠释了“隔离病毒,不隔离爱,三生人在行动”的责任担当。

在此,我也向三生伙伴家人们倡导:高度警惕,自我保护,勤洗手,多通风,在家多做运动,多吃产品,提高免疫力,听话照做,文明出行!

你有你的计划,这个世界别有计划。刚送走了磨难2019,又迎来历劫2020,如果说2019,对我们的考验只是停留在行业自身局部的生态“重建”,那么2020就是中国经济行业全局的秩序“重创”。新型冠状病毒疫情成了2020飞出的第一只黑天鹅,来得如此莫名又如此猛烈,让我们都猝不及防,毫无准备。

对标2003年“非典”,在大“疫”面前,往往有着大的机会,商界一直流传一句话——“没有非典就没有淘宝,没有SARS就没有京东”,互联网行业在“非典”期间迎来逆势狂飚,后来凭借智能手机风口,互联网业态百花齐放,掀起了互联网黄金十多年红利期,在非典危机之后,中国诞生了BAT三家巨无霸电子商务公司,中国商品在线交易总额也不断创出新高。

所以,每一次危机背后都藏着一个巨大的机会,对于有头脑的人、有准备的人,很可能是一次“机会”。正是基于此,我坚信,无论这次疫情有多么严重,中国政府和人民一定能打赢这场没有硝烟的防控狙击战,而现在真正考验我们三生家人的是:

如此多“黑天鹅”不确定突发事件面前,我们应该怎样应对?

此次疫情过后,对健康产业又带来那些机会?

此次疫情对未来商业逻辑又会产生怎样深远的影响?

未来哪些变化与我们息息相关?

……

带着一系列问题,我将重点围绕健康产业给三生伙伴家人们做一个解析,主要包含以下四个方面:

大健康产业会获得迅猛发展,中国将诞生健康产业“独角兽”企业

首先,“健康中国”本身就是国家战略。健康产业本来就是消费升级重点领域,国家一向重视,此次疫情事件,政府举全国之力,耗费以及损失金额数以万亿!健康行业管理者更加知道“防患于未然”的重要性,国家政策必将大力支持医药研究、保健养生品开发,既可预防群体性疾病突发事件,也可切实提高人民生活水平,真正早日实现中国梦,健康梦。

其此,通过这次疫情,公众对健康意识将进一步提高,快速完成养生保健科普,以往公众对健康保健妖魔化的认知偏差得以纠正,民众知道个人身体健康不是靠药堆砌起来,而是靠营养摄入,提高自身免疫力才是王道,未来人们也会更舍得在健康产品方面进行消费。

最后,每次大波折,都会倒下一批人,也会同时新站起来一批人,这是历史铁律。在目前如此不确定性下,进一步加剧企业逃离,很多中小企业宣布破产,但是别忘了,京东、淘宝等独角兽企业就是借“非典”之机一蹴而就,健康产业也亦会出现类同企业。

“线上场景”对“线下场景”的加速替代

首先,线上购物代替线下购物加速。尽管大家早就习惯线上购物,但是经过这次疫情,这个习惯被深度挖掘,手机下单,物流快速送货上门;其次,线上获客代替线下获客加速。经过这次疫情,让我们知道单一性渠道获客是多么脆弱不堪一击,无论什么样企业和什么样团队,未来都必须拥有线上线下双渠道获客能力,因为顾客在哪里,你的市场就在哪里;最后,线上培训代替线下培训加速。过去传播培训都在教室,培训人数受空间限制,而现在线上培训打破时空瓶颈、讲师瓶颈,而且成本低,效率高。

同时,随着5G的来临,人工智能、物联网技术兴起,中国全面进入技术为王时代,这些技术会助推中国进入“宅时代”,家庭办公、家庭创业、家庭上班都会陆续兴起。正如马云所讲,未来一切业务在线化、一切业务数据化、一切销售智能化。这是一个以工具为核心技术的造富时代,无科技不未来,无分享不销售,十亿人民九亿商,还有一亿在磨刀。未来是一个用手机创业的时代,我们必须跟上年轻人步伐,与势俯仰。

未来所有商业模式必然是天地人三网合一,传统实体店铺定位“体验为王”

未来所有商业模式都必须融合线上线下人际社交互生的复合营销模式,所有商业销售通路演变都将从“物以类聚”走向“人以群分”,未来商业思维都走向用户思维与价值思维,再好的产品如果没有一个系统的“意见领袖”,营销通路都将被市场淘汰。未来一个公司价值将从固定资产走向数据资产,获取粉丝与钢丝的能力决定你销售业绩的高低与收入回报的大小。

通过此次疫情,更加坚定了消费者在线上完成日常购物,那么实体店的存在价值不再是以“销售产品”为中心,而是以“提供体验”为中心。人们去实体店不是为了买东西,而是为购买各种“体验”,所有实体店必须根植于实体店卖的不是产品,而是服务,是在线上满足不了的独有精神价值,就如同我们“御坊堂养生馆”,它的定位不是一家店,而是三生事业体验中心、服务中心、培训中心。只要实体店能做到以上定位,疫情之后实体店一定大有可为。

中国经济从“暴利时代”走向“厚利时代”,只有“勤奋好人”能赚到钱

所谓暴利只存在于“产品短缺、信息不对称、需求粗放、经济高速发展时期”,中国经济经历40年改革开放,中国商品产能紧缺到产能过剩,交通从闭塞不通到四通八达,通讯从座机电话到移动5G,信息从PC互联网到移动互联网……,中国经济GDP总量一跃成为世界第二大经济体,在这一系列成果背后,我们可以看到赚取商品“暴利”四大条件全部不复存在,中国商业正从暴利走向微利或无利,暴利时代成为历史。

2019年成为中国经济上下半场分水岭,中国经济开始出现重大转折,也预示中国经济从2020年开始进入下半场,中国经济增速也将从中高速发展慢慢进入中低速发展,作为个人与企业,只有运营好产品和服务才有出路!经营从“流量”转变为“留量”,这是必然之路,而不再是依靠各种捷径或者投机。未来赚钱靠实力,重服务,强口碑,只有自己脚踏实地,勤勤恳恳沉下心来做好每一款产品、做好服务,匠心做事,诚信做人,日复一日不断经营个人品牌或企业品牌美誉度,年复一年赚到持续不断的钱,我把它称为“厚利时代”。

纵观人类社会,可以发现人的发展离不开一个规律,那就是短期拼机遇,中期拼能力,长期拼人品。同样的逻辑,企业发展也就有一个规律,短期拼声势,中期拼模式,长期拼产品。通过以上论述,我们得出两个结论:

1、人类一切竞争,归根结底都是“人品”和“产品”的竞争;

2、人类一切胜利都是价值观的胜利。愿我们所有三生家人伙伴们都能永远践行三生事业价值观——“自尊敬人,惠人达己”。

每一件事情发生都有两面性,有些人只看见了“危”束手无策;有些人通过“危”看到了“机”,择时而动。我非常同意中国工程院士陈薇先生观点:我们要做最好的努力,但是要做最坏的打算。疫情当前,国家暂停各种形式聚会活动,对个人出行也进行严加管控,接下来的日子三生家人伙伴们应该如何度过这段非常时期,就是彰显我们智慧与担当时刻。面对此次疫情,公司在第一时间发布《关于疫情期间规范经营及配合防控倡议书》,并对2020年战略计划及业务举措进行调整,具体概括为:“抓卖点,聚焦产品;换通路,全员上线;开良方,专家在线”三步激活市场,三重好礼助推,四大节点规划帮扶事业伙伴共渡难关,具体如下:

新品齐上市,秒杀齐上阵

1、在疫情期间,公司为持续让利市场伙伴,公司将每月定期推出两期99微购肽素乳秒杀活动,每次订购达10盒一组即可享受99.99元特价。

2、公司新产品——脂达人、十八宫、牡蛎肽、瑞恩玛莲等将按原计划于3月份上市,公司将不断拓宽三生产品线以满足不同市场差异化需求,从而助推事业市场伙伴逆势扩张。

总裁零距离,领袖一直播,专家长客会(招商)

疫情期间,公司为配合市场伙伴在线拓客,使伙伴足不出户,在家轻松借力创业,公司每月推出一期《总裁零距离》见面会、一期市场《领袖成功分享会》,每月开展两期《战疫必备,守护家庭健康五卫士》产品专题专家讲座,具体举办时间敬请关注后续通知,同时公司也鼓励三生家人伙伴们多利用社交媒体工具,如微信、YY、荔枝课堂等开展一系列丰富多彩的各种小型活动与会议。

线上云课堂,充电正当时(培训)

为助力市场伙伴市场展业与个人成长,三生云课堂率先推出《四大训练营》课程,让您足不出户,就可以轻松创业、学习成长、提升技能、获取顾客、收获满满。

三重好礼助力事业发展

一重礼:凡在2月份新注册钻卡及以上会员若三个月内未收回本钱的,公司将赠送差额部分同等价值“流星泉酱香型白酒”补足。

二重礼:凡在2月份单笔零售订购产品达2000元以上者都可享受1:2配货,同时额外免费获得价值2900元御坊堂牌海狗丸(特装)一盒。(本条与《2020年度第一季度销售大会战》政策中零售达2000元以上会员获赠红酒政策不同时享受)。

三重礼:凡在2月份成功拓展新增会员(普卡及以上)两名及以上公司都将额外奖励价值476元生命健牌针叶樱桃果压片糖果2瓶。

规划指明方向,节奏引爆状态

以前,变化是生活一部分,现在变化成为了生活本身,唯一可以确定的是这个世界充满“不确定”,在如此不确时代背景下,我们必须习惯与这个世界的不确定“共处”,正如查理·芒格所言:任何时候宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。疫情是宏观现实不可改变,用怎样姿态和状态应对疫情是微观,是由我们自主决定的,我真诚希望每一位三生伙伴家人都能努力主动做自我调适,做到“四心”:

1、对感染者要有同理心,将心比心,不歧视不指责,尽力给予力所能及帮助;

2、对疫情给生活带来困扰要有平常心,不急不躁,不信谣,不传谣;

3、对市场目前遇到挑战要有积极心,凡是往好处想,好处做,就会有好结果;

4、对未来三生事业要有信心,越是困难时刻,越需要依靠信心,因为信心是战胜一切困难最强有力武器。

我最尊敬三生伙伴家人们,此次疫情,对所有企业都是一场倒逼,但没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来,面对疫情挑战,对于逐梦路上的三生人来说,我们只能信奉一种主义,那就是“直面挑战,躬身入局,众志成城,共克时艰”!行路难,行路难,多岐路,今安在?乘风波浪会有时,直挂云帆济沧海!

战“疫”不殆,

武汉加油,

中国必胜!

三生(中国)健康产业有限公司

运营总裁:孙鹏博

2020年2月9日

(原标题:三生:众志成城,共克时艰,与“不确定”性共舞)

责任编辑:蓝莓

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