【直报网北京2月21日讯】(洞察猫 销猫新零售)2020年春节,一场疫情牵动着全中国人民的心。 疫情之下,为了响应国家号召,学校、企业、餐饮店、娱乐场所等延迟开工,众多网吧、KTV、餐饮店、中小企业更是面临着倒闭破产的危险。在严峻的生存问题面前,各个组织应该如何度过这次危机? 对此,销猫新零售(ID:DSxiaomao1130)开启特别策划“企业抗疫生存指南”,我们将采访行业内外多个企业,关注企业在疫情之下遇到的难题以及采取的措施和方法,集思广益,探讨出疫情下企业的多种应对之策,将危机化为机遇,在2020年稳步前行。 (笔者按:在许多企业复工难的时候,隆力奇的工厂已经开始全面生产、大量供应75%酒精消毒液等产品了,为抗击疫情奉献力量。对此,销猫联系到了隆力奇副总裁、全球营销中心总裁张阳辉先生,通过张阳辉先生的讲述,还原了隆力奇公司的抗疫过程。) 2020年1月21日(农历腊月廿七),国内13个省累计新型冠状病毒感染肺炎确诊440例,死亡9例。 此时的隆力奇已经准备放假,但董事长徐之伟和许多管理高层看到最新疫情的新闻之后,心中有一丝不安。 随后,公司立刻告诫所有的员工,要密切关注疫情的情况,暂定正月初六开始上班。年后的所有会议、每个市场的启动以及各个分公司的工作,都要留着看初六之后的形势再做决定,到时候再给所有人一个准确的工作信息。 果然,仅仅2天之后,武汉就封城了。 “封”不了的情感联系 武汉封城,疫情全面爆发,休息在家的隆力奇员工和市场会员都开始担忧起来。尽管大家都有所防备,但疫情的严重性还是超出了所有人的预料。 1月30日(正月初六),全国确诊人数已经达到了7830例,江苏省报告新型冠状病毒感染的肺炎新增确诊病例39例,苏州达到8例,且上涨人数还在每日递增,此时复工显然是不可能的。 徐之伟和高层管理者紧急召开了视频会议,会上所有管理者达成了高度一致——在疫情面前,市场销售已经不是最重要的工作,如今的主要问题,就是要重新规划工作的安排,主要确定了两点: 第一是抚慰员工和会员。会议之后,公司立刻组织并起草了给员工和会员的慰问信,在2月3日(正月初十)的时候下发到了每一个人。 信上主要表达了四个方面的内容:一是要对国家有足够的信心,相信我们的祖国会战胜疫情;二是政府以及公司也在关心我们每一个人的健康状况,要主动配合政府和公司的安排;三是要做好自己的健康管理,做好自身和家庭的疫情防护工作,不给国家和社会添加负担;四是在这段时间在家学习公司的产品知识,利用好时间锻炼自己的专业能力,多与市场人员沟通和交流。 第二是每天线上直播。从初六开始,每天下午4点,隆力奇都会组织直播课堂,主要讲健康管理知识以及产品培训。 例如如何正确地洗手,如何正确地戴口罩,如何在疫情下做好自身的健康管理,包括公司消杀类产品的培训(例如75%酒精、84消毒液、洗手液等产品的使用)等。
封城封不了所有员工和市场会员的情感联系,慰问信很大程度上给了他们信心,线上直播也取得了很好的效果,起到了稳定军心、增强凝聚力的作用。所有的员工和会员也有信心同心协力,携手度过危机。 每个人都在为抗击疫情做出自己的贡献,而作为民族企业,隆力奇也当仁不让。 为疫情狙击战出一份力 随着确诊人数的不断增加,隆力奇开始逐渐暂停了线下的市场推广,号召所有的员工和会员在家做好疫情防护工作,减少出门的次数,响应国家的号召。 |