3.以创新精神做党建，增强党建活动的吸引力

如果党建工作缺乏创新，不仅会造成党性教育方法较少且陈旧、教育的系统性和针对性较弱、党员教育活动缺乏活力和吸引力，还会让党建工作游离于具体业务之外，扎不下根，无法真正引领企业发展。隆力奇公司在党建工作中，针对公司党员的具体情况大胆创新，不断探索党建工作新途径，形成了高效的“1235”党建工作法。

“1235”的党建工作法具体包括：“一核心”，即做好党建工作是一切工作的基础;“二提升”，即要提升党组织在企业发展中的凝聚力和影响力;“三加强”，即要加强党的领导班子建设，加强党员队伍建设，加强党建工作创新建设;“五工程”，即指隆力奇重点打造的“冠军工程”“文化工程”“人才工程”“和谐工程”和“暖心工程”五大工程。

此外，隆力奇党委还专门开辟了“党建园地”，积极组织党员参加户外拓展活动，参观红色教育基地等，让党建活动更有吸引力。以创新精神做党建，让隆力奇公司在实现经济效益稳步增长的同时，党建工作也做得有声有色。

4.狠抓队伍建设，把骨干发展成党员，把党员发展成为骨干

徐书记最重视的还是党员队伍建设。他要求：企业组织结构发展到哪里，党组织就建立到哪里;公司在招聘人才时，要优先招聘录用党员、优先提拔重用党员;要坚持把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员，把党员业务骨干发展成为企业高管;要抓实基层支部，让每一个支部都过硬，把支部建成教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，确保每一个支部全面过硬，将每一个党员的模范作用体现到每一个岗位上。

缺乏党建人才是部分民营企业面临的难题。很多企业中从事党务工作的人往往身兼数职，无暇顾及党务工作，或者仅仅发挥联络员的作用。这样现象在隆力奇就不存在。隆力奇公司党委书记由董事长亲自担任，公司主要领导成员均已进入党委，而且各人都有明确分工，因而党建工作开展得井井有条、卓有成效。

自2015年开始，隆力奇陆续吸纳了19名军转干部，其中有大校2人、上校5人、中校12人。这些来自海军和火箭军部队的军转干部基本都是党员，他们把部队的优良传统和作风带到了隆力奇，也把部队的执行力和凝聚力带到了隆力奇，让隆力奇党委成为了一支更具战斗力、更有纪律性的战斗队伍。

隆力奇的成功也是党建工作的成功。隆力奇公司长期的成功实践证明：在民营企业中成立党组织开展党建工作，会干预企业的生产经营，影响经济效益，是最大的误解;民营企业党建工作与企业发展之间可以同频共振，党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。

徐书记说：“我看到过很多这样的例子，党建工作开展得好的企业，往往发展得也很好。三十多年来，隆力奇之所以持续领先，源于战略眼光和战略定力，更得益于我们时刻紧随党的路线方针政策。未来，隆力奇将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以先思想再行动为纲要，以“1235”党建工作法为具体抓手，紧紧围绕企业服务与发展，加强基层党支部建设，激发队伍活力，全面推动隆力奇党建工作标准化、规范化和创新化。我们要让党旗在隆力奇飘扬得更高!”

(原标题：初心不改九九如一 隆力奇高举党建的光辉旗帜)

责任编辑：蓝莓

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