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科士威母公司的野心版图 旗下公司排队上市

时间:2012-06-25 19:00来源:星洲日报 作者:星洲日报 点击:
  直报网北京6月25日电(星洲日报报道)2012年2月23日,成功集团(BJCORP,3395,主板贸服组)创办人丹斯里陈志远,正式宣布退出企业

 

直报网北京6月25日电(星洲日报报道)2012年2月23日,成功集团(BJCORP,3395,主板贸服组)创办人丹斯里陈志远,正式宣布退出企业界,交棒给38岁的长子拿督陈永钦,标帜着成功集团已进入第二代。陈永钦将同时出掌集团主席兼首席执行员职,直至集团找到适合人选以填补主席空缺。

一年半以前的2011年1月,陈志远卸下集团首席执行员一职,传承拿督陈永钦。在企业一代人的传承中,这其实是一个转折。集团会有些甚么具体或微小的转变?在行事作风上又会有任何调整?今后动如何加强股东和投资者价值?这是马来西亚投资大众所感兴趣的问题!

在企业界里,创办人陈志远“运筹帷幄”、“翻手为云、覆手为雨”,自由游走于企业界,时而令人惊讶,有时更令人摸不着头脑。时间的推移与刻板印象的累积,该集团旗下虽然业务多元化,数十年来可说集各大领域之大成,除旗下派息甚高的测字业务令股东享有丰厚股息外,其他各业如餐饮、零售或直销,按理表现不俗才对。

但其中一些在国内上市不久即下市,原先在马来西亚上市,后改在香港上市的科士威(Cosway),最近也告私有化。凡此种种,颇有令股东疑幻疑真之感!

60岁的陈志远,1984年创立成功集团,用他本身的说法,是“把工作生涯的最美好的部份贡献给成功集团”,对该集团显著商业活动深感自豪。虽然不再是主席或董事部成员,但他仍可在需要时为集团提供咨询和扮演顾问角色,陈志远向各界保证自己仍是成功集团控制性大股东,继续给予公司100%承诺。

陈志远虽卸下主席职,更多时间会参与社会与社区计划。不过,市场并不轻信陈志远会甘于寂寞,卸下繁琐的日常企业事务后,陈志远将更敏于探求市场契机,可以想象未来企业动作连连。这些企业动作也不需要亲自出手,该出手时才出手,要不透过旗下集团与领导人出手,而自己乐于冷静的在后面审视与评估局势,这是一般企业硕彦退居幕后的做法。

诚然,要在成功集团任职,学习随时接变化球是第一课;了解陈志远的人都晓得,陈志远随时随地嗅到商机,半夜里有甚么点子或计划,旗下各公司的掌舵人,都会受召面谈、验证而具体落实……因此,按照未来经济发展大势与企业规划,区域与全球的广大天地,应该才是陈志远任意驰骋之处。

至于集团内日常管理事务,陈志远分别交由长子陈永钦,担任执行董事的次子陈永硕(RAYVIN TAN)和其他董事分担。2011年9月间,刚接下成功集团首席执行员职8个月的陈永钦受追访时表示,该集团正积极展开巩固与重组业务的过程,以便为股东与投资大众创造更大价值。
当时,陈永钦并没有具体说明如何为股东与投资大众创造更大价值,他只表示:“市场一路来对集团的认知并非一朝一夕能够改变,任何做法或策略上的改变,市场并不会轻信,因此须交出一些成绩和实施一些步骤,以行动和时间来证明。”接着,6月间即传出旗下金鹅成功多多(BJTOTO,1562,主板贸服组)设立商业信托(Business Trust),这是陈永钦的第一步棋,绩效如何尚需公众评估与时间的验证。

陈永钦或从香港富豪李嘉诚之子李泽楷,不久前把电讯盈科以“商业信托”包装在香港交易所上市,而启发其灵感。李嘉诚持有的和黄,早前将和记港口信托分拆到新加坡上市。成功多多在新加坡上市的计划,市场反应不一,有者认为“爽在一时、长期痛苦”,另一派则认为“长期看好”。

成功多多无疑是成功集团“皇冠上灿然生光的宝石”,股息高吸引投资者追捧。有了这项动作后,是否冲击公司价值是投资者首要忧虑。当然,乐观的看法则认为,在新加坡上市可释放更高价值,并推高交易流量。正如香港一样,马来西亚目前允许产业投资信托上市,但还未有商业投资信托;不管此种手法是“金蝉脱壳”、或者“羽化成蝶”,乃至“大放异彩”,最脆弱和最容易受到伤害的小股东,是否斯人独憔悴?

以香港电讯盈科个案来说,独立股评人David Webb早前便撰文批评,商业信托的运作模式允许持有基金仅25%权益的股东,透过全资拥有管理公司控制资产,削弱企业管治。相对小股东利益而言,颇有〝金蝉脱壳〞之意味。成功多多(马)商托上市后,将成为新加坡股市市值第二大的商业信托股(市值约为20亿美元,相当于127.3亿人民币),不过,预测回酬率仅6%,比同侪平均的8至10%来得逊色。迄今,在新加坡上市的商业信托股表现淡静,成功多多能否在狮城绽放异彩,时间是最佳见证。

话说回头,马来西亚上市公司出走新加坡市场主要考量,主要需要更多的国际市场及国际基金经理的曝光率,以提升公司的声誉及股票流通率,进而为股东带来附加增值,这样的永续经营之道也是有的。然而,诚如陈永钦早前所说,一个给人既定印象的企业,不太可能短期内就令人转变观念。他表示,在言论或是行动的巨人之间,他选择以行动来服众,以绩效来取得投资大众的信任。

他表示需要一些时间,希望投资大众能够耐心等待,以交出一些成绩,让集团迈向成长。在一个投资控股大集团下,基于业务分散,其价值都会折价20至30%。因此成功集团将会优化各项业务,博彩业将继续在国外开发更多业务,正竞标越南的博彩业。或许是业务性质之关系,目前的两项业务进展不易,其一是2010年快要到手的赌球执照因受政治压力临时取消,越南博彩执照迟迟未有佳音。

2010年2月与比亚迪(BYD)合营电车与油电车进展缓慢,目前还在筹备建厂或考量承包制造。作为一个聚消费产品、餐饮、博彩、房产业等的投资控股公司,该集团将进行持续重组与巩固其成长势头,基于业务过于多元,专注度不够,目前也很难真正释放价值。陈永钦的未来策略,是把一些业务分拆过后与获适当的重估,一些则整合与私有化,因为可能在私有化后展开一些更大型计划。

成功集团过去的“惊人之举”:

‧上市不到7个月内,成功零售(BJRTAIL,5179,主板贸服组)宣布私有化。去年3月11日陈志远毫无预警情况下宣布私有化,以每股65仙(约人民币1.31元)全面献购未持有的股权,有关献购价相等最后闭市价42.5仙(约人民币0.85元)之53%溢价。根据市场解读,股价低和无法反映价值,是私有化该股的原因,但快速私有化,尤会引起市场关注股东权益,尤其是小股东权利之特别关注。即便股价低无法反映价值,令长期投资者诟病的是,8个月内短短期限内,就认为股价被低估而寻求私有化,似乎有悖于长期投资策略。

‧令市场哗然的还不只于此,早前的2007年5月,陈志远还在短短3天内私有化2间上市公司,其一为5月9日私有化信息NEX新闻网(NEXNEWS),与Net Edge Online宣布全面献购该公司。5月11日则私有化成功资本(BJCAP),献议以每股3令吉(约人民币6.03元)私有化该股,溢价达25.52%。

‧去年7月间,成功集团以13亿令吉(约26.14亿人民币)私有化香港科士威机构(COSWAY),分析员对此动作和献购金额都感吃惊,因后者估值过高,若集团全数举债收购,高利息支出恐稀释未来3年每股盈利1%至7.3%。成功集团以23亿1千万港元(约18.94亿人民币),或相等于每股1.10港元(约0.9元人民币)收购尚未持有的香港科士威机构44.5%股权,将之私有化和从港股除牌,专注于全球化品牌的发展。当时,成功集团与大股东丹斯里陈志远持有科士威香港的55.47%股权。

旗下公司排队上市未来动向受关注:

‧旗下80%持股经营马自达(MAZDA)汽车业务的BERMAS公司,将以汽车组年杪在马来西亚上市,旗下的中国汽车业务若有盈利,也计划上市。

‧UMobile上市,这将是陈志远第二次将本身所持有的电讯公司上市。陈志远在1997年时,将数码电讯(DIGI,6947,主要板基建)上市马股。不过,随着股东之一的挪威电讯商(Telenor)增持股权至61%晋升为大股东后,陈志远退居成为股东。

‧成功置地(BJLAND,4219,主板贸服组)在中国河北发展总价值75亿令吉(约150.8亿人民币)的综合广场发展计划,预计于2017年建竣。这项名为大广场(GreatMall)的计划,发展概念与吉隆坡的成功时代广场(Berjaya Times Square)相似。

‧有意在国内建立大型太阳能发电厂,产能达100兆瓦,并已正式就此提呈建议书于政府,投资额估计介于8亿至10亿令吉(约16亿至20亿人民币)之间。

陈志远指出,马来西亚具备充裕的太阳能发展潜力,不用可惜,并且表示了对再生能源领域的浓厚兴趣。目前最大障碍是如何与电力收购制(FIT),才能等候获得稳定收入与丰收期。

成功集团除在国内进军国内再生能源领域,也继续在中国找寻垃圾填埋及污水处理工程,继续扩充旗下公用事业领域业务。2011年5月,在广东佛山三水区投资5亿人民币进行卫生垃圾填埋场与污水处理计划,未来正积极竞标另5亿人民币类似商机,并且不排除将有关业务寻求在中国上市。中国公用事业特许经营具有带来循环稳定收入之利,该集团长远计划是让该业务在中港新择一上市,包括深圳、香港、天津或新加坡。

总结

或许,卸下掌舵职的陈志远,才是成功集团凝聚多年功力“发功”之开始,陈志远可能会在更高的视角上,积极在驰骋区域乃至征战全球。成功集团更大的格局,是父子档发挥更大效能,国内是由儿子巩固业务、加强股东与投资者价值,区域乃至全球乃由经验老到父亲,继续探讨无穷契机,毕竟全球危中有机须有胆有识,以成就更大“成功”。

记得两年前陈志远在专机上接受专访时曾指出,藉由科士威、汽车业务与博彩、酒店餐饮、房产业和特许经营业务壮大,他有意看到成功集团于未来10至15年成为全马五强之林(按营业额与盈利计)。刚从香港下市的科士威,海外扩展步伐非常迅速,按照当时陈志远估算,科士威5至10年内将扩大业务至40至50个国家,并取得200亿令吉(约402亿人民币)营业额和20亿令吉(约40.2亿人民币)盈利。

两年前为集团营业额与盈利作出25至30%贡献的科士威,未来5至10年将可作出50%贡献。换句话说,科士威将是成功集团跻身国内五强之林的莫大动力。若是把业务全集中国内,以目前一些国内业务开展面临阻力,要达致上述目标如逆水行舟。不过,若是透过努力与扩展分布全球的业务,将能达致此宏愿。

2010年以1亿美元(约6.36亿人民币)收购的社交网站Friendster,将使成功集团驰骋全球如虎添翼;Friendster将与马来西亚在线(MOL),交叉营销陈志远旗下业务。陈志远是透过马来西亚在线联号公司MOL全球(MOL Global),收购Friendster所有股权。马来西亚在线与Friendster合并后,每年可录得1亿1千万美元(约7亿人民币)营业额。此外,陈志远也透过旗下MOL全球公司持有今年全球最大IPO面子书的一批股票,以当时市价计,可能进账高达4亿2千万令吉(约8.45亿人民币)。惟他声明不会保留股权太久,有朝一日将会脱售。▲

责任编辑:王鹏娟

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