所谓“平移”,就是待到合适时机,直接整体“嫁接”尧舜牡丹的平台和产品,改弦易张、转移阵地,为尧舜牡丹服务。 原来,为了能在尧舜牡丹拿牌后启动市场的第一时间加盟尧舜牡丹,姚某想到了先发展团队再直接带着团队“平移”的方法。 为了实现这个神奇的想法,姚某煞费苦心,“我考察了国内各家直销公司,也接触了多种奖金制度,发现这家公司推荐奖、业绩奖、团队奖等设置比较成熟,公司发展背景和产品运营方式也和尧舜牡丹较为相似,所以我选择了这家公司作为发展团队的平台。” 本刊记者对姚某提出了自己的疑惑:一方面,你们带领部分销售人员在另一家直销公司学习、组建团队过程中,该公司原有团队和销售人员也会参与其中,在完成所说的“平移”时,原直销公司的市场人员是否也会被带走? 另一方面,原本看好牡丹产业商机的人,跟随你们在另一家直销公司发展市场的过程中,会不会转而选择留在该直销公司?这样一定程度上是不是造成了尧舜牡丹人才流失? 针对这个问题,姚某给出了回答:“我们在那里是自己运作,顶多是学习,也不会强制原本团队的人跟我去尧舜牡丹,不算是挖墙脚。将来如果做得成功,我个人可能尝试两边系统一起做,这样可以达到兼顾两边团队伙伴的目的。在平移过程中,你依旧对尧舜牡丹感兴趣,就和我一起做尧舜牡丹,如果你觉得这个平台更适合你,就留在这里,这个都是个人的选择。” 针对这种先在别的平台做好基础工作再“平移”团队的行为,很多业内人士并不看好,“这个想法可以说是令直销人瞠目结舌,在具体的实施中并不现实,因为每个企业除了制度问题外,企业文化和产品文化都不一样,很难成功平移。而且,这种做法对另外这家企业是非常严重的欺骗和伤害行为。”还有业界人士对这种做法的结果非常怀疑:“如果他们都能在另一家公司发展壮大团队了,那为什么还要选择平移到尧舜牡丹重新开始呢?” 无论是为了学习经验提前打下市场基础,还是投机取巧破坏市场和谐,这种“借鸡下蛋”的行为都值得商榷。 余洪智情系牡丹 本刊记者就此致电尧舜牡丹相关负责人,对方明确表示,尧舜牡丹公司方面并未授权任何人以任何形式发展市场团队。 针对这种所谓的团队“嫁接”,对方表示并不知情,并严正声明:“如果市场上出现打着尧舜牡丹旗号的扰乱市场秩序的不规范行为,尧舜牡丹方面不会放弃法律手段维护公司与员工合法权益。” 也许正是因为尧舜牡丹公司的过于低调谨慎,才让迫不及待的姚某等人出此下策。那么尧舜牡丹究竟是家怎样的公司呢? |