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【直报网10月22日讯】（《中国直销》 李昕）新科奇一直在寻求一种适合自己的运作方式，但就是不知道这条路究竟还要走多久。 吉林新科奇保健食品有限公司（以下简称新科奇）隶属远东药业集团，是2014年首家发布申牌声明的企业。对直销业务短暂试运营后，新科奇启动了以网上商城为载体的电子商务模式，其核心理念为“消费分红”。远东药业集团的董事长徐哲在接受某媒体采访时表示，消费分红电子商务平台是一个“可怕的事情，将颠覆很多传统行业”。 消费分红 新科奇电子商务平台所推崇的“消费分红模式”的核心内容为，当消费者购买企业的产品后，企业应该把消费者的消费视为对企业的投资，并按一定的时间间隔，把企业的利润按照一定的比例返还给消费者。 记者获悉，在电子商城平台上每累积3000积分就可获得一个“消费账户”，获得3000积分需要消费3750元，所获积分与消费额比例为1:1.25，当“消费账户”达到14个时，即消费额满52500元时，就会自动生成一个“分红账户”。公司将拿出每周营业利润的一部分，为“分红账户”分红，每个账户累计分红最高额度暂定为4.8万元。如果再累计消费26250元，即再次获得7个消费账户后，就可获得第二个分红账户，同样拥有最高额度4.8万元的分红机会。 目前新科奇电子商城上不仅推广远东旗下的蓝莓产品与空气净化器，还引入珠宝玉器、教育培训课程和月饼，而且在珠宝玉器一栏不乏标价上百万的产品。 远东药业集团董事长徐哲在新科奇平台上线时曾预测，在今后的半年将出现一个爆发点。今年远东药业集团的主要任务是整合队伍和产品，在整合队伍上，将成立分公司和办事处来推动消费分红模式；在整合产品上，目前正在成立专业的部门进行采购筛选。 可启动至今已半年多，爆点并未出现，人员流失现象依旧存在。一位2014年3月初加入新科奇电子商城的严先生表示，自己现在已经萌生退意，“投资数额太大，产品不成规模，而且直销板块与电子商城之间关系很微妙，制度也有些混乱。”严先生说，自己在直销板块和电子商城都投了钱，可至今仍是个光杆司令，“产品很难出手，更发展不起团队。每一场招商会都对外称交易额巨大，但具体成交多少，我们自己心里有数。” 引发不满 2013年6月，李红加盟远东药业集团，当时远东拥有全国青少年视力保护工程工作委员会颁发的“红头文件”，远东也承担着在全国建设视力保护工作站的工作。见此契机，李红便投身四川等地开辟工作站，并推广其主打产品“蓝莓护眼神片”。 2013年12月，她得知远东有意开辟电子商城，这时她的市场才刚有起色，“原本以为是对原有业务的完善，还高兴了半天，后来才得知竟是执行另一套制度。”李红表示，这让她和其他团队成员都大失所望。 李红亲自到公司了解情况，公司方面给出的答复是，希望他们的团队也能够参与到电子商城的前期建设中来。“当时公司一位负责人跟我们说具体制度还没确定，暂时拟定如果在商城开店需要至少投入12万元，以后每个月会返还一万元，但前期投入这么大的数目我们肯定不接受。”李红说，“最重要的是，我们对他们拟定的制度和运营模式非常不认可。” 当时其他地区的领导人也在积极与公司沟通，最后公司方面向他们承诺：电子商城只用新科奇的招牌作宣传，不打远东集团的名号；招商会只在周日召开，其余时间留给直销板块拓展市场；公司之前承诺对团队的教育与扶持政策会尽快落实。 |
