【直报网7月29日讯】（直商微讯社）新近获牌的新科奇公司预告该公司的直销牌照揭幕仪式将于8月1日举行，说起新科奇，就不得不提到这家公司背后的远东集团。已经走过26载的远东集团实力雄厚，用骄人的业绩和开拓进取的奋斗精神打造出企业的荣耀品牌。

今年，新科奇保健食品有限公司直销牌照的正式颁发，第二届经济趋势论坛暨凯文·凯利走进远东的成功举办，“互联网+”大战略的隆重启幕，远东集团的动作不断。远东集团集团今年的目标是冲击50亿。远东集团今年的重点就是打造O2O渠道体系，它的优势到底在哪儿呢？

退出化妆品行业

独特的O2O

原来的远东集团像其他农业企业一样，土地上长出来的东西，往往依赖于各级批发商，没有任何自主权。不甘受制于人的徐哲首先“往死里整”的，就是构建远东集团的渠道体系。从2013年开始，远东集团通过线上线下融合，构建了以电商、直销、线下门店为核心的O2O渠道体系。2015年初，远东集团更是投入巨资，进入快速崛起的微商市场，强化自己的渠道体系。

所谓O2O，无非就是线上销售线下体验，但远东集团的O2O战略有着自己的独特之处。一般说来，不管是电子商务平台还是微商平台，都是典型的线上渠道，都需要借助大量推广增加流量，花费巨大。而远东集团本身拥有的海量会员和消费人群，凝聚力强、忠诚度高，恰好弥补了电商的不足，可以为电子商务提供点击率和固定的消费会员，带来流量和忠诚度。二者结合，可以盘活海量会员，同时聚焦企业的对外吸引力，吸引更多经销商加盟。

线下体验

更重要的是线下体验系统。

远东集团执行总裁刘阳认为，未来将是一个体验经济时代，搭建广域的线下体验场所，将成为未来市场获胜的关键。为了满足消费者的线下体验需求，远东集团在2014年推出了“万店工程”，计划每年开设1万家线下销售体验店，用10年时间达到“无处不在”的市场效果。

而在同一年，远东集团获得了商务部颁发的直销牌照。2015年，远东集团大举走进直销领域，实现与消费者的“点对点”接触。由此，远东集团可以更加深刻地洞察消费者的行为习惯，让每一个直销员成为一个流动的体验站。

通过线上的电子商务平台和微商平台，结合线下的直销及“万店工程”，远东集团从“人”着手，用信息化手段再造企业和消费者的关系，重构“互联网+”价值观。四大渠道充分调动了“人”在信息传播中的主观能动性，让天、地、人三网互动，既为创业者免去传统商业的困扰，也为他们带来电子商务的体验快感和财富收益。