成熟一流的生产线

为进一步实现产业转型和生产工艺的升级，隆力奇根据自身发展的需要，同时对标国际公司的生产水平，从2008年起对公司生产车间和设备及流水线进行了重新规划、建设及改造。目前车间内设备33台套（产线），其中车间内自动化、智能化生产、试验、检测等设备25台套（产线），占总数量的75.75%，这些设备的应用，使隆力奇的智能化程度处于国际领先水平或者行业领先地位。

智能先进的管理系统

智能车间的WIFI全覆盖。智能车间全部WIFI覆盖，通过引进i-EMS(设备联网与智能物联管控系统)，通过以太网，802.1无线通信协议链接，监控IP设备，实现生产车间设备、仪器的联网与集中管理、生产信息的自动采集与数据传输、设备运行状态及生产过程远程监控与自动控制的情况，目前车间内应用的自动化生产线、机器人等自动化、智能化生产、试验、检测等智能设备占车间设备总数的85%。

严格的质量管理体系

隆力奇严格的质量管理体系，视质量为企业生命的方针，以客户为需求的服务，不断进行企业改革与技术创新，取得了ISO9001、14001、GMP、IS022000、IS022716、BRC、HALAL等国际认证，隆力奇牌蛇油膏、隆力奇牌生物酶牙膏、雅璨等17个系列的产品荣获“中华人民共和国成立60周年成就展”优秀产品奖等。

享誉中外的良好口碑

30年来，隆力奇日化和保健产品获得了消费市场的一致好评，虽然中国整个本土日化市场在国际品牌的夹击下，纷纷被外资并购，但是隆力奇却牢牢抓住振兴民族日化事业这个宏伟目标，用责任、文化、创新这三把利剑武装自己，在确保产品品质的基础上，努力实现企业与经济、环境和社会的和谐发展，彰显与提升了一个国际化品牌企业的优秀形象。

3、促创新

改革开放30多年来，中国孕育出一大批具有竞争力的本土企业，在家电、机械、通信、互联网等领域均实现了民族品牌的突围，甚至成为具有国际竞争力的企业。但在日用消费品领域，大部分的行业仍然由外资占据主导地位，这些行业与民生息息相关，使得这类品牌更具有影响力。

昔日风光无限的中国日化品牌如今很多已经江河日下，一个又一个曾经名噪一时的本土日化品牌都接连投入了外资的怀抱。合资或被外资收购，甚至退市，似乎成了本土日化品牌难以摆脱的命运，中国的日化品牌已所剩无几，这与市场容量已达全球第三的市场地位相当不匹配。本土企业将走向何方？如何让民族品牌获得良性发展，做大做强？

“创新，唯有创新！”隆力奇董事长徐之伟坚定地说。中国日化行业是中国最早开放的行业之一，也是竞争水平最高，竞争程度最为激烈的行业之一，在国际日化巨头凭借强大实力进入中国后，外资品牌几乎垄断了日化品牌相关品类的话语权，在消费者心目中形成了强大影响力。面对这种局面，本土企业只有依靠创新，注重升级转型和抢占世界科研高地，才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。坚持本土化、差异化的核心竞争力，不仅要在低价产品领域与国外品牌进行竞争，也要在中高端市场上与国外品牌展开交锋，并参与世界竞争。

历经商海三十年，坚守到今天，隆力奇成为为数不多的本土日化知名品牌，以坚持不懈地创新，造就了一个行业的成功典范，演绎了一个企业的传奇，也成为中国经济赶超欧美的一个缩影。

结语

格局决定布局。随着隆力奇销售额的逐年增加，企业也在不断壮大。“百年企业”一直是隆力奇的向往和追求。在日新月异的技术发展和竞争日益激烈的市场环境下，隆力奇将凭借独特的文化力量带领民族品牌，通过创新与实践的完美结合，用“中国智造”的强大动力，勇闯国际市场，去实现百年品牌目标。▲

（原标题：直销行业的供给侧改革该怎么改？这家企业做出了榜样！）

责任编辑：小申

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