【直报网北京5月30日讯】(新浪潮)5月27日，安利董事会两位联合主席不约而同连发多条微博：

德·狄维士：

全球成千上万的营销人员在这里相聚，庆祝他们取得的成就。他们勇于突破、他们成就自我!如果父亲和杰也在的话，一定会为他们每一个人感到骄傲!

感谢温安洛家庭和狄维士家庭第二代和第三代成员对安利60周年庆典的支持和参与。在年轻营销精英和家庭三代成员的分享环节，听到不少有趣的故事和观点。我们的未来一片光明!

史提夫·温安洛：

在A60业务会议上，我们庆祝了安利过去60年的历史。全球的营销伙伴共聚一地，共同回顾过去、展望未来。我为他们取得胜利的成就感到骄傲——未来他们还会更上层楼!

温安洛家族和狄维士家族这次也齐聚拉斯维加斯，我们共同缅怀了理查和杰。也邀请CEO潘睦邻分享在安利迈向A70的时候，他有哪些洞见。还有一个特殊环节是由家族三代成员和优秀营销伙伴一起分享他们的故事!

他们提到的会议，是安利近期在拉斯维加斯举行的安利60周年庆典暨业务研讨会。站在60年门槛上的安利，会选择什么样的面貌奔向自己的下一个十年，颇值关注。

不变的是核心价值观，

变的是适应时代发展的能力

安利60周年庆典的全球业务大会，美国安利公司董事会联合主席德•狄维士和史提夫•温安洛先生、美国安利公司首席执行官潘睦邻先生、纽崔莱营养与健康研究中心总裁山姆•宏邦先生及创办人家族成员与来自全球的营销领导人齐聚拉斯维加斯。

巨头云集，忆往昔，更要明方向。

德•狄维士对辉煌背后力量的总结是：安利精神。他强调：

60周年只是一个开始，希望大家保持冒险精神，把握自己的命运;保持永不放弃的精神，专注于行动;保持自助助人的精神，带着相信他人也能成功的信念，共创下一个60年的辉煌!

史提夫•温安洛先生通过回忆自己的故事，讲述了创办人对于安利事业不变的坚持与理念。展望未来，他坚信安利将成为世界上最好的商业机会!

对于未来的展望，交给了美国安利公司首席执行官潘睦邻：

安利将帮助大家建立个人品牌，用优质新产品赢得新顾客，为所有伙伴和顾客提供更便捷的购物体验。

对未来有发言权的，还有年轻的安二代领导人以及创办人家族三代成员。他们认为：

安利需在保持核心价值观的基础上，不断适应科技和时代的发展，始终以帮助人们过上美好生活为目标，这些会让安利始终有链接未来的能力。

在这里我们看到，第一，安利的核心价值观要保持不变;第二，要不断增强链接未来的能力。

让年轻一代频频亮相，本身就是链接过去与未来的一种宣示。

4月7日，安利凯恩斯海外研讨会举行，三位创办人家族成员Dalton•DeVos、Kyle•Van•Andel、Chris•Van•Andel集体亮相，信心满满地分享了他们眼中的安利未来式：

数字化会成为安利未来竞争力的重要部分;奖励政策的调整将带来更好的收入水平，鼓励伙伴建立可持续发展的事业;面对市场的变化和挑战，安利创办人家族将全力帮助营销伙伴们获得成功，期待陪伴大家走向更好的未来。

由此我们也就不难理解，为什么两位联合主席在微博中，不仅欢迎来自全球的合作伙伴，还要对第二代、第三代家族成员的参与大书特书。他们既寄托着家族的未来，也是安利年轻化的榜样。

颜志荣交棒，

安利中国进入余放时代

在中国区业务大会上，安利全球执行副总裁及安利大中华总裁颜志荣将60年荣耀分享给在座的每一位伙伴，并深情致谢：“是每一位安利伙伴的一个选择，铸就了安利60年的辉煌。安利60年的荣耀属于成千上万的伙伴们!”

这将成为颜志荣之于安利中国的告别演出。会议透露，业务会议之后，颜志荣将调任新的岗位、管理安利亚太区市场。

4月7日举行的凯恩斯海外进修研讨会对此有更详尽透露：随着全球管理架构的调整，在安利全球60周年庆典结束后，颜志荣先生将担任安利亚太区总裁及安利(中国)董事长，同时继续负责全球数字化和数据分析的相关工作。

资料显示，颜志荣先生于1993年加入安利，在生产领域担任了一系列管理岗位后，于2001年被任命为安利中国副总裁，除了安利中国生产营运管理职责外，他还增加负责大中华的市场、技术与质量管理服务、技术法规等工作，并在不久后开始负责研发工作。2005年，颜志荣先生担任安利大中华及东南亚地区首席市场官，于2009年被晋升为大中华总裁。2018年3月升任安利全球执行副总裁及安利大中华总裁。

此次中国区业务会议上，颜志荣坦言，自己从5年前就开始培养中国市场的接班人。这个人必须有本土经验、充分了解中国的国情和市场的发展方向，必须和领导人建立非常好的伙伴关系，必须有和美国总部保持充分沟通的能力。

这个接班人，就是余放。资料显示，余放2000年加入安利(中国);2008年升任安利(中国)公共事务副总裁;2014年升任安利大中华首席市场营运官;2018年 升任安利(中国)总裁。

也就是说，自余放担任安利大中华首席市场运营官开始，就为接班中国区市场做准备。

会议消息的说法是，余总将接任颜总全面管理中国市场，希望伙伴们能够一如既往支持余总的工作，与公司一起持续创新，赢向未来!

对于自己过往的工作，颜志荣在4月7日会议上，有一个小结：

感谢领导人与公司一起积极探索、加速转型，从体验化、数字化、年轻化的三大战略到健康指标、安利生活圈及社交电商，成功打造了一部手机、一个兴趣、一群朋友的安利2.0创业新模式，始终走在全球前面，不仅把安利带回增长轨道，还让大家看到了一个和过去不一样，充满生命力的新安利。

接过“接力棒”的安利中国总裁余放，衷心感谢颜总多年来对打造现代化新安利所做出的努力。沿着颜总制定的方向，在所有伙伴们的努力下，不仅2018年安利业绩实现了健康的增长，而且新安利长势喜人。

此次中国区业务会议上，余放总结安利每一次“化危机为转机”的心得，归功于安利的坚守承诺、并始终做对了三件事：

始终坚持做正确的事：安利是一家有底线的公司，对各种违规行为零容忍，始终坚持最严格的产品标准，以打造百年基业为目标。

始终把伙伴关系放在第一位：伙伴关系是安利60年渡过一切暗礁险滩的法宝。公司帮助伙伴的承诺永远不会变!

选对了方向，走对了路：战略转型让新安利的形象脱颖而出，加之伙伴们的加速转型，安利一定会迎来新一轮的发展机遇，公司会拿出更多资源，为您的事业成长提供新的动能。

新安利，

是怎样的安利?

我们看到，无论是颜志荣的个人小结，还是余放的未来期许，都把一个词放在重要位置上：新安利。颜志荣带来了新安利，余放则要将新安利事业发扬光大。

对于安利中国的现状，余放在4月7日的会议上如此作结：

在数字化方面，致力打造一个安利创客专属，体验一流的社交电商平台。这里有优质的商品、高效物流、24小时在线答疑及海量社会化营销内容。去年安利微购上线以来，不仅带来了流量，还带来了新人。下一步，公司还会全力打造微购平台，提供更丰富的产品和更创新的营销方式，为伙伴们拓客引流提供更强有力的支持。与此同时，新成立的安利全球中国数字化创新中心将与国内互联网巨头探索合作机会，用最新技术为安利创客研发更多顶级武器。

在体验化方面，全面升级体验实体，打造新一代的、集智能化与互动化为一体的体验平台。在体验化战略的引领下，依托公司推出的美形、美颜、美食生活圈，涌现出了很多既有影响力，又有生产力的微网红：用兴趣来创业，用自己的改变做代言，用自己的生活方式拉流量，把对粉丝的影响力转化成实实在在的生产力。当越来越多的安利微网红长起来，新安利就会成为令人向往的美好生活集合站，打造出安利的新人设。

在年轻化方面，用年轻人喜欢的内容去链接年轻人。不仅公司的形象宣传会年轻化，还将借助社会化营销力量，制作有趣带感的产品短视频营造传播热潮。我们也看见，在年轻化战略的影响下，安利伙伴呈现出了与时俱进的年轻态：他们有的是微营销21天挑战赛里的头号玩家，有的是抖音平台上的人气网红，不断紧跟时代，刷新自我，把每个时代都活成自己的时代。

在此次中国区会议上，余放更是站在新安利的角度上强调，新安利就是下一个60年良好的基础和清晰的蓝图，想将愿景变成现实，需领导人在打造新安利的“战役”中扮演好三个重要角色：

担任指挥官，要带好新安利的路 ：新安利将在原有优势上嫁接新技术、新玩法，走有温度、有人情味儿的路，各位领导人可以从中找准与安利核心价值的链接点、平衡点，让新安利不跑偏、不走歪。

担任战略家，要站在明天看今天：面对极速变化的市场环境，需在坚守安利核心价值与安利之道的基础上，不断用新知识、新装备、新方法刷新自己。

担任排头兵，要带领伙伴往前冲：未来是行动的结果。更多领导人亲力亲为的积极探索，对新安利各种玩法越做越有手法，在新安利道路上冲在前面打出样板，带动伙伴形成燎原之势。

具体到市场层面，安利承诺将从四个方面助力市场：

打造更强劲的品牌新格局，打造一个全新的更为大众喜爱的安利品牌形象。同时，纽崔莱的品牌宣传战役会引入合作，助推品牌口碑。

营造更多彩的新态势：从内容、平台、工具等多方面升级“健康塑形、美丽、美食”三大生态圈，帮助安利营销伙伴成为各个领域的生活达人，吸引、影响身边的人，成为安利顾客、常客。

打造更给力的新产品。

打造更具吸引力的新模式，持续丰富安利微购和长客会这两个营销模式。

此次中国区会议上，安利大中华市场及公共事务副总裁刘明雄表示，在中国社交电商用户接近3亿的背景下，公司将在市场推广中融入更多新玩法，助力引流获客和转换：

强化纽崔莱品牌： 以511 安利晒腰节为起爆点，通过主流媒体、热门内容、社交营销和数字化营销四个方面的结合，打造360度的整合营销推广，不断提高纽崔莱品牌的知名度和美誉度。

推出多元微购活动：未来会有一大波微购新品和丰富活动，全方位支持伙伴展业，再掀一轮微购风潮，再创业绩新高!

升级长客会：通过每季度推出新长客会产品，上线智能化顾客管理的方式，帮助伙伴持续保持高留客率，带来更高更稳定的业绩。

结语：

直销行业正处于迷茫时刻，前些年受资金盘、非法集资、网络传销困扰不已，当下，则是面对社交电商的风口游移彷徨。

在这种情势下我们会发现，事实上安利在数字化、社交化方面已经走得足够远，与新兴行业相比也不逊色。不仅仅技术上赋能，组织结构上也作出相应的转变。(详见：业界|安利销售代表身兼“安利e商”，顺应监管还是为行业突围试水?)

作为行业领军企业，必定不是站在自身角度，而是为整个行业探路突围。当行业对直销还有没有必要存在产生怀疑的时刻，大家更渴望看到头部企业的响亮回答。

颜志荣说，“面对快速变化的外部环境，不断学习、拥抱改变、伙伴关系是每一个成功的市场不可缺少的要素，安利中国也是如此。”作为努力的回报，安利中国已经多次展示数字化的A+好成绩：80%的业务功能实现了线上化!

余放则强调，要站在明天看今天。现在看安利的探索，已经收获成果。

拥抱改变，技术赋能，而又能坚守企业的核心价值观，才是面向未来的底气所在。作为领军企业，安利的探索对整个处于迷茫中的直销行业，不无启示。

(原标题：颜志荣交棒余放，安利中国将迎来怎样的新安利?)

责任编辑：小宇

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