“店长发展计划，变化太快!一会儿叫什么a计划，一会儿又整个什么b计划，bcde……听得我都一顿担心。我不是为店长担心啊，我是为英文字母担心。你这计划这么变，过不了一个月，英文字母都不够用了!”

2020年5月15日晚，脱口秀演员庞博和王建国先后出现在会员电商云集举办的“吐槽小会”，以段子的形式，针对云集的带货模式、商品太少、优惠券太复杂等话题进行了一番“吐槽”。

故意设计的“吐槽”虽然笑点频出，但回顾云集成立以来的这五年，这个一度饱受争议的电商平台难免有些强颜欢笑。

2017年的5月，刚刚成立两年的云集深陷传销质疑。但两年后，云集伴着争议的浪潮，漂洋过海，敲响了美国纳斯达克的钟，成为“中国会员电商第一股”。

这短暂的风光时刻，使得万千云集会员的致富之梦一燃再燃。即便上市一周年后，股价一路下滑，质疑从未消失，但云集和它的追随者们，已然被历史的车轮带到了第五个周年。

五周年的独自狂欢

对于电商直播行业而言，5月15日，是个格外热闹的晚上。

是夜，董明珠登上了格力京东十周年店庆的直播间，交易额2分钟破亿，8分钟破2亿，1小时破4.28亿，最终整场直播的交易额突破了7.03亿元;百度公司董事长兼CEO李彦宏的直播首秀上，参与人数则超过了927万，他的书单盲盒也被抢购一空。

不过，有一群人，却在大众的狂欢之外，为另一场庆典——会员电商平台云集五周年的直播庆典而奔走庆祝。

早在几天之前，直播庆典的链接和海报就被云集的店主们反复转发至朋友圈、微信群以及微博。成千上万位云集的拥趸，决定以平时推广产品的方式，来为云集庆生，同时也为云集创始人兼CEO肖尚略的直播首秀拉一波人气。

4 小时、5150 万元的销售额，这组直播数据在此后半个月里，频频被云集的店长们提及。尽管这在电商直播的浪潮里，不过是一朵极其微小的浪花。而这场云集会员们的狂欢，也更像是一场“自嗨”。

肖尚略的直播首秀

回看云集自诞生始的这五年，这种微商式的宣传方式，便不难理解。

五年前，肖尚略正是从基于社交关系兴起的微商中发现了机遇。彼时，微商正陷入散乱经营的泥沼中，与大多人想象的不同，这其实并不是一门靠个人力量就能做好的生意：微商需要负责进货，囤货，售卖，发货和售后等一系列工作，不仅过程较为繁琐，而且效益具有不确定性。

于是，肖尚略试图借助微信的社交体系，打造一个平台，链接供应商和制造商资源，以解决货源保障、囤货压力和售后等问题，为微商们提供了突破瓶颈的钥匙。而当时加入云集的微商店主们，只需要专心卖货——转发商品链接，商品交易成功后，赚取云集支付的佣金。

很快，一个名叫云集微店的平台于焉成形。在初步试水后，肖尚略改变战略，微商只需缴纳365元的平台费即可在云集平台开店，并通过已入驻云集的微商利用社交关系使得更多人入驻云集。

为了摆脱微商和传销的污名标签，云集在2018年对标costco，有意从社交电商战略正式转型为会员电商。

2019的5月，肖尚略和云集终于迎来短暂的高光时刻。当时，肖尚略站在西湖旁的上市仪式主会场，发表了不足700字的致辞。两个小时后，纳斯达克的钟声如约响起。

这一声钟声，似乎验证了肖尚略的前瞻性，也让更多的云集会员们，在一片质疑声中坚定了对其的信任。

但显然，历史的车轮从未停歇，一度被赋予魔力的互联网，在短短一年间，就可能颠覆浪潮，风口变迁。彼时的肖尚略大概从未想到，一年后的自己将在直播带货的热潮之下，走进直播间，和众多行业大佬同台竞技。

更何况，上市后的这一年，云集始终没有交出一份令人满意的成绩。

5月27日收盘时云集的股价

上市之后，云集的股价一路下滑，截至2020年5月27日收盘，云集的股价已经从11美元的发行价跌至3.15美元。

与此对应的是，亏损也仍在加剧。2020年4月，云集发布上市后的首份年报显示，云集2019年全年GMV(网站成交金额)为352亿元，同比增长55.1%，但2019年营收为116.72亿元，同比下滑10.32%，会员营收也出现了收缩，2019年净亏1.238亿元，相比2018年的5630万亏损额扩大121%，已连亏四年。