由于美安、康宝莱、如新、婕斯、多特瑞、雅芳等均未提供营业数字，或可能影响排名，如有误差，欢迎提供正确资料补正。而一直位居前10大的美乐家，因近来年不参加业界相关活动，也不提供与发表任何营业相关讯息，因此，《直销世纪》不再将其排入前10大之列；据悉其业绩约30亿元，对总体产值仍有一定的贡献度，所以还是将其列入前20大名单，唯不参与排名。

安利

龙头地位不变，但2018年业绩却再次下滑。中国台湾安利总经理陈惠雯几年前就意识到电子商务和行动商务将对直销带来冲击，“用过去的方法打不了明天的仗。”她带领安利积极进行数位转型，陆续开发各种不同功能的APP，帮助直销商轻松掌握所有数位资源，实时解决订货、业绩管理、教育训练、联系客服等各种需求。

去年底，中国台湾安利更直接引进电商模式，架构全新平台——安利购，只要点选相关连结，不需要加入安利会员，就可以购买“安利购”的商品。为了吸引年轻的网络原住民，“安利购”的商品不同于安利的主线商品，诉求年轻化、小包装、低单价、开放超商取货付款，分享链接另有奖金反馈。陈惠雯认为，唯有线上线下整合，安利才能成为一流的O2O公司。她乐观预估，2019年一定会翻转。

葡众

2018年止跌回升，在内湖企业总部暨台北营运中心启用及20周年庆感恩促销活动的带动下，以87.2亿元的业绩创下历史新高纪录。

有母集团葡萄王生技做后盾，推出新品对葡众来说，并非难事。2018年4月，葡众推出“神纤潘朵拉”，进攻兵家必争的瘦身市场，可望为业绩做出贡献。

而在众多产品线中，明星商品“康尔喜”（升级版）和“康贝儿”乳酸菌系列产品，合计销售额约占总业绩1/4，平均一个月就要卖出将近2个亿元的乳酸菌，产品力相当惊人；不过，葡众的神级乳酸菌“康贝儿”，已于2019年6月公告停售，正式由“康尔喜”全面接棒，期能继续称霸市场。

力汇

不论就增加的业绩或增长率来看，力汇都是2018年的成长冠军，从2016年的13亿元到2017年35亿元，已经让许多人觉得不可思议，2018年更端出67亿元的佳绩，且据了解，其实际业绩还超过这个数字。

几乎是以单一产品打天下的力汇，2008年推出Purtier鹿胎盘胶囊，即在新加坡、马来西亚和台湾掀起旋风，其间配方不断升级，目前推出的是第6代配方。

一瓶上万元的保健食品，一次购足7瓶，使用半年约需8万元，要撑起如此高额的消费，产品和事业都应有诱人之处。也因为其奖励制度相对优渥，吸引了不少包括传统产业的资深业务人员转而投靠。

力汇的灵魂人物——创办人兼执行总监林汶锋，担任过直销企业高管，也当过直销体系领导人，坚信直销就应该回归直销本质。他不做电商，也不鼓励直销商当网红，反潮流而行，用传统打法，带头做培训，扎扎实实地把一群直销素人训练成高阶领导人，正所谓战术没有对错，打赢了就是对的。

八马

八马自2014年进入中国台湾直销前10大排行榜之后，一直呈现稳定成长，2018年以50.2亿元的营业额，坐收第4名。创办人王文钦认为，2018年成长的主因，应归功于5月及10月促销活动创造出比平时多3倍的业绩。

另外，2018年初启动的社区深耕策略，在新北板桥、南投草屯、彰化员林、云林斗六、屏东东港等5个二线城市建立服务据点。这5个社区新据点，有效落实八马倡议的主动服务精神，接触人群、服务人群，也为业绩做出了具体的贡献。

2019年为八马成立10周年，三梯次的罗马奖励旅游及各项10周年活动，预期可以带动2019年更为丰硕的经营成果。

康宝莱

2018年，康宝莱将公司名称由“Herbalife”改为“Herbalife Nutrition”，全新定位为提供全方位营养的企业；在此前提下，康宝莱也将提升社会大众与会员的营养知识列为重要课题，并逐年增加培训课程，让会员有能力为顾客提供个人化的专业营养咨询。

这几年康宝莱的表现未见成长，根据其母公司的财报资料，2018年台湾市场的净营业额为1亿元1230万美元（约33.8亿元新台币），又较前一年减少了550万美元，负成长4.7％。

艾多美

2018年艾多美一口气成长10亿元，营业额达35亿元。主力商品是由当归、川芎、白芍等草本萃取的蜂蜜饮（约占总营业额17％），连海苔每个月都能卖超过1万箱，业绩占比约6％。

艾多美在台湾直销界是个异数，它的成功也颠覆了所有人对直销传统运作的看法；仅在高雄设立办公室，35个员工，以行政支援为主，至于招募新人和教育训练则是透过每个月在不同县市租借场地，举办一日研讨会，目前每月全省各地约有11场研讨会，甚至开拔到澎湖、金门。

除了公办的研讨会，直销商也可以向公司申请成立教育中心，做为组织聚会和培训的据点，目前全省约有53个教育中心。

如新

2018年，如新在大中华区交出了不错的成绩单，但台湾市场则稍显疲弱，从2017年的9200万美元到2018年的9300万美元，近乎维持平盘。今年5月，耗资数千万、占地400坪的如新生活台北旗舰馆正式启用，全馆包含“NU STORE如新生活台北旗舰馆”、“NU CAFE如新企业文化与公益咖啡馆”与“NU DREAM培训中心”；向来为直销商设想、准备周到的如新，打造功能完备的旗舰馆，如同宣示一个崭新的开始，座落于市府转运站商圈的如新人新地标，也极具广宣效果。

多特瑞

不得不承认，台湾直销的精油市场是被多特瑞再次带动起来的。由于精油曾经被“玩坏”过，因此多特瑞登台之初，业界并不看好，但它硬是运用“家庭医生”保健策略，靠着一群直销素人，个个都像肩负着使命般热切地推广精油，10年来业绩持续大幅成长。2018年首次站上前10大，对他们来说，真的只是刚好而已。

和许多美商直销公司一样，多特瑞也刻意降低“直销”色彩，课程讲座、年度大会没人在讲制度，主题设计多聚焦在产品如何改善健康、如何感动人心，只是随着产品越来越多样，焦点渐渐从“改善身体健康”扩展到“疗愈心灵情绪”，并推出儿童专属精油，产品全龄化、多样化的企图强烈。