【中直社北京4月10日电】从跨世纪的2002年走到至今,美罗国际,在健康产业中,留下闪光的足迹,开创了具有美罗国际特色的营销之路,成为世界生物科技领域一颗熠熠生辉的明珠。如今的美罗现象,是行业走向更加规范道路的一盏明灯。 美罗现象 现象一:企业优势 稳固的根基与过硬的产品 据新浪报道,企业基础建设是百年长青基业的坚实基础。人才战略、管理战略、产品战略、市场战略和品牌战略缺一不可。 吉林省美罗国际生物科技股份有限公司,拥有国内、国际、三十多家分公司和众多国际、国内科研、生产、营销、管理等领域杰出人才,建立了横跨亚欧大陆完善的市场服务体系,全球一体化市场战略实施工作已经高起点步入长期、正规、有序、稳健的腾飞阶段,正以崭新的姿态,凭借企业品牌积淀的知名度、美誉度以及自身广阔、深厚的事业发展平台,坚定不移秉持“只为健康而存在”的企业宗旨和“弘扬千年养生文化,创造人类健康源泉”的使命,是对责任的诠释,是对使命的提升,是对价值的深化,是对高品质品牌风格的追求。 吉林省美罗国际生物科技股份有限公司,笃信“上善如水,厚德载物”,以德筑基业,推崇品德、品质、品牌,以科学发展观为指导,把责任视为企业发展的本质,把使命演变为企业快速成长的动力和源泉,伴责任和使命同行,承载人类对健康的美好愿景,让更多的人实现人生价值最大化。 在产品方面,美罗国际不断壮大科研实力,科学化地推出产品,同时,具备远大的目标,也把细小的工作做的很好。在产品研发过程中,美罗国际多推出高附加值的高科技保健品,让老百姓吃得起,用得起,真正让产品走进千家万户。 管理保市场,当企业发展到一定程度,则是市场促管理。人才来到企业后怎么办?要管理。没有一个优秀的管理班底,没有一个科学合理的管理流程和机制,企业将是昙花一现。美罗国际从公司内部各部门的责、权、利进行严格划分,系统化、规范化、科学化、现代化地制定管理的相关标准和流程,为实施“双百“战略打下良好的基础。服务市场,公司的管理团队、科研团队要从文化、教育、专业、品牌等角度提升意识和理念,进而推动市场的发展。 同时,美罗国际拥有特定的产业结构,提到美罗国际,自然就会想到真菌多糖。在如何推进、加强、提升产品、如何将高科技、高附加值产品科学有效地进行推进的问题上,美罗拥有严格的产品战略:要储备一代、生产一代、研发一代、销售一代。 |