“受到线上的一些冲击，便利店里的很多商品，如方便面、饮料、水等零食品类商品销售都受到很大的影响。消费者可以选择从线上购买，可能半个小时、一个小时就送到了。”中国电子商务协会高级专家、多米熊科技联合创始人庄帅认为，在电商、新零售的冲击下，实体门店希望通过形式上的创新吸引一些新的用户群体，让消费者每次进店都会觉得有好玩的东西，并增加与年轻消费者之间的黏性。

零售业专家胡春才则认为，随着本土便利店的崛起，以全家、罗森为代表的巨头便利店面临着激烈的竞争，大家都在找寻新的出路。主题店作为便利店的一种拓展，选用这种形式，正是以期抓住年轻消费者的眼球。

他进一步解释说，随着消费者的变迁和消费群体行为习惯发生变化，“80后”、“90后”逐渐成为主要消费群体。大部分消费者在追求时尚前卫消费的同时，对于消费体验呈现出个性化、体验至上、注重精神消费等消费属性。为满足消费者个性化的需求，全家、罗森等便利店在年轻人聚焦的领域，通过产品、服务、形式上的创新，例如推出各类动漫、游戏等各类主题门店及相关产品，增加与年轻消费者之间的互动沟通，以此来增加与消费者之间的黏性。

竞争加剧

今年以来，国家接二连三的政策颁布，让便利店迎来了最佳的发展时期，但与此同时便利店市场的竞争也愈发激烈。从各品牌的一系列动作可以看出，各大便利店都希望抓住此次机遇来壮大自身。

对商品有着极其严格标准的7-11便利店近期也以特许经营的模式进入了湖南市场，同时，还首次与非日企品牌合作开发新的产品。而罗森，也在不断开发不同主题的主题门店。

除此之外，本土品牌便利店也在加速占有市场，正改写着中国便利店市场的格局。就在前不久，两大本土品牌好邻居和便利蜂才不约而同释放扩张信号。为了加快开店速度，好邻居首次召开加盟大会，放宽加盟标准吸引加盟商，计划到2020年年底，增加加盟店200家左右，总店铺数突破500家。而便利蜂则宣布全国门店数量已突破1000家，未来三年将开店10000家。

胡春才认为，未来国内便利店的竞争格局将会是以全家为代表的日式便利店大量 地占据一线市场；而以美宜佳这一类为代表的传统便利店，将以发展加盟的方式瞄准三、四线城市市场，去拾遗补缺抢占网点。

对于便利店未来的发展趋势，庄帅断言：“未来的五至十年，国内的便利店发展还会处于群雄割据的格局。同时，便利店将会作为离消费者最近的前置仓，承担更多的仓储配送功能及履约的职责。”

｛原标题：纷开主题店，便利店的拉新游戏｝

责编：小美

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