除了上述4家快时尚品牌退出中国市场，目前在华的多家快时尚品牌日子也不并不好过。根据根据西班牙快时尚品牌ZARA母公司Inditex集团公布的财报数字来看，2018年为集团近5年最差业绩，净利润上涨仅2%。瑞典快时尚品牌H&M也计划2019财年关闭160家店铺，比上财年多关14家，新开店铺数也控制在335家，从近几年来看属于最低水平。目前来看，在中国市场相对好过的仅有是衣库母公司日本迅销集团。

与此同时，快时尚品牌频繁在中国市场出现质量不合格事件，品牌口碑也随之大打折扣。GAP于日前在中国大陆地区召回2749件婴幼儿T恤，原因为胸前印花邻苯二甲酸二异王脂含量超标；去年7月，该品牌再次因pH值不合格存在伤害皮肤的风险，导致进口的6000件棉制针织婴儿连身裤被销毁。去年7月，因色牢度不合格，H&M召回部分进口婴幼儿针织上衣；今年4月，该品牌再次召回约980套在美国销售的儿童连帽浴衣，理由为有烧伤的危险；今年7月，该品牌又一次以“产品未达到联邦儿童睡衣的易燃标准”为由，召回约9000套儿童睡衣。

时代更迭  创新不力

对于此次Old Navy品牌即将退出中国市场一事，有业内认识表示，虽然品牌不同，但业绩碰壁、退出中国市场的原因大同小异。

“老海军退出中国市场，可以说并不太意外”，奢侈品中国联盟荣誉顾问、时尚专家张培英坦言，从品牌本身而言，Gap集团的创新、运营、管理几乎都没有跟上中国消费者的步伐。体验式消费欠缺、营销滞后、运营不够本土化、创新研发速度稍慢等，这一系列都是品牌业绩增长放缓甚至下滑严重的重要原因。

实际上，任何一个品牌失败背后，都是综合维度的失策，不仅仅是某一个单一环节的纰漏。时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠告诉北京商报记者，经过几十年的发展，快时尚品牌的高峰期已经过去，市场空白空间越来越少，市场需求也逐渐饱和。当快时尚品牌增长和规模逐渐饱和的时候，在市场增速上一定会放缓。

与此同时，张培英还表示，伴随千禧一代的禧一代成长起来，年轻消费者的喜好日趋个性化、潮流化，快时尚品牌如何做到又新又快又时尚，来满足这一博年轻人的需求，是新时期转型需要面临的考验。

除了品牌自身问题以及快时尚品牌大环境的变化，也有业内人士表示，近年来本土快时尚品牌的兴起如UR、以及年轻时尚服饰品牌太平鸟等的成功转型等，也给外来快时尚品牌带来了一定压力。

“得益于本土供应链的灵活多变以及国潮兴起之下，本土品牌也开始走上时装周镀金、并越来越能做到和欧美时尚品牌同频审美，这些都让本土快时尚品牌更为快速地抢占消费者心智、拿下一定的市场份额。”

即便竞争激烈，但是“打败自己的不是别人，而是自己”，张培英说到：“如果Old Navy快时尚品牌能在年轻化的过程中摆正姿态、全方位从社交营销、品牌运营、产品设计多个方面拥抱中国新生一代年轻消费者，那么它也将会是目前全球零售环境最朝阳的中国市场的赢家之一。”

北京商报记者 陈韵哲 魏茹 实习记者 陈媚

（原标题：Old Navy将撤离中国 快时尚在华出路迷茫）

责编：小美

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