在《团队经营管理操作实务》课程分享中，邓总监首先分析了直销行业在中国的阶段式发展，指出现在是推广权健品牌的时代，又从直销企业种类、走势预测为切入点进行指导。在团队经营管理方面，邓总监讲解了团队经营的格局、大格局经营的5大概念及3大主题，清晰详尽的讲解使学员们充分了解当前形势，丰富了学员们团队经营管理知识与技能。

集团战略委员会常委匡芳讲述和谐团队重要性

集团战略委员会常委匡芳老师，为大家带来《如何经营和谐稳健的团队》及《落实基本功成就大业》的课程分享。

在《如何经营和谐稳健的团队》课程中，匡芳老师“以团队为家庭，以伙伴为亲人”的情感感动了现场的所有人。与其说匡芳老师是在教授如何经营团队，倒不如说是她对于“家人”的呵护与帮助。结合自己8年来从事权健事业的经验，匡芳老师指出了团队和谐对于事业的重要性。权健事业不同于其他工作，团队、事业伙伴永远是不可分割的一个整体，领导人们要让每个人的心凝聚在一起，在这里没有个人的荣誉，只有团队的成功。另外，领导人还应严格要求自己，提高自身能力，为团队起到榜样带头作用。

万丈高楼平地起，基础对于事业的成功起到了至关重要的作用，而基本功的具备则是领导人市场发展的基础，匡芳老师带来的《落实基本功成就大业》课程，为学员们解读了基本功的重要性以及强化方法。匡芳老师指出，作为团队的领导人，具备基本的专业知识才能更好地带动新人，获得新伙伴的信任。对于集团产品、技术、信念、责任等必须做到在熟悉的基础上有深刻理解。另外，匡芳老师还结合自己的经验，告知学员们如何带领新人，通过“带、陪、看”等方式方法，帮助扶持新伙伴，让他们感到“有领导牵手路好走”。最后，叮嘱学员们增强风险意识，强调言传身教的重要性，通过一系列管理方式增强团队战斗力。

集团战略委员会常委李凯明授课

集团战略委员会常委李凯明老师，为大家带来《会议运作实务》《如何成为优秀领导》。

在《会议运作实务》课程中，李凯明老师以即将到来的十九大为例子，讲述了成功会议的重要性。指出会议是权健行业的灵魂，是提高团队成绩的最佳方式，是发挥团队精神、展示领导人美丽的最佳舞台。

同时，李凯明老师强调，一场成功的会议举办并不容易。他深度剖析了会议的前期准备、中期实施、会议总结的流程，声情并茂地演示了组织会议时容易出现的错误。清晰的思路、幽默的台风、细致的讲解，迎来在座学员的阵阵掌声。学员们纷纷表示，通过李老师的指导，认识到以往工作中的诸多不足，大家一定将学到的知识应用到会议组织当中，做到“简单、统一、易复制”的要求，让会议更好地为市场服务。

领导人是市场的关键核心，李凯明老师在《如何成为优秀领导》课程中指出，领导人首先要做到领导好自己，在心态调整、目标设定、坚定信念、提高素质等多方面做好领导准备工作，才能受到伙伴爱戴。又从优秀领导人的“五个层次、6点必做”出发，阐述了如何成为优秀领导人的方式和方法。相信在课程学习后，学员们的领导才能将得到巨大进步，团队将更具凝聚力。

集团战略委员会常委周游教授如何搭建领导班子

集团战略委员会常委周游老师，为大家分享了《凝聚核心领导班子实务》课程。他从组建核心领导班子的重要意义出发，分享了如何考察人才、组建核心领导班子的标准等内容。周游老师指出，领导班子的人员考察要以“德”为主，以“才”为辅。领导班子的成功组建可以让领导人得到更多支持，提高团队效率的同时，让团队的能量得到进一步加强。