1、企业主:

要持之以恒地做到承诺不变，善用管理者。疑人不用，用人不疑。永远以企业使命、价值、远景、责任为主导。坚守企业遵纪守法，不断提升自己对直销业的专业知识和管理能力，至少用三至五年时间好好弯下腰来边学习边工作。关健是用好、培养好、协调好几个核心人物：市场营运负责人、教肓培训负责人、品牌企划负责人、行政管理负责人、公共事务负责人、财务核算负责人。抓好软件核心管控，不断建立良好的外部公共关糸及核心人脉。切勿在本行业刚腹自用、管理人才频繁变換，否则损失及代价惨重。

2、核心管理人才:

A与企业主的价值观事业观保持一致，融为一体。适应并服从老板的性格、爱好。

B、业务熟练，专业超群，工作任劳任怨，雷厉风行，执行力強。

C、不在乎个人得失，以企业为已任，处处以大局为重，富有责任心。

D、品德兼修，人缘关糸好，常怀感恩、正能量。

E、稳扎实在，乐观豁达，富有人格魅力。

综上所述，最后我们得出结论，即，要使一个直销企业能在当今直销战国时代立于不败之地或是胜出，则一定具备几个条件，那就是产品、公司、模式、人才这几方面能与众不同，而且最好都能具有强大的实力。如果在产品选择上、在经营手法与风格上、在模式与制度上都同质化太严重，而在团队的整合及人才制度的建设上无法突破，无法吸引到真正的人才，或是无法留住真正的人才，即便目前公司硬件实力再大，短期内声誉再好，也仍是难以避免失败的结果的。我们认为这点应引起直销企业的经营者、直销从业人员的特别重视。▲

陈岽方简介：

中国直销业奠基人、开拓者、画家；

二十五年的直销生涯，知名直销运营、管理、培训、教肓专家，历任多家著名直销企业CE0；

中国科协生产率研究院研究员，中国市场学会直销专家委员会核心专家，长期致力于现代营销商业模式的研究和应用；

著有《陈东方直销文集》、《成功快车》、《思维与财富的秘密》等书籍；

现任某著名企业高管、顾问。

涂阳学简介：

知名策划师、内训师、国家注册人力资源管理师；

历任多家大型企业集团副总、董事长助理或等职；

著有畅销书散文随笔集《浮生六辑》散文集《为谁风露立中宵》、《世象杂谈》，诗词集《悲亦飘零 欢亦飘零》《不知所云集》，及多部企业管理、培训类作品《干部管理培训》《战略性绩效管理》《招聘与配置培训》《我们如何打好工》《职业生涯规划与职场顾问》等系列教材与课件；

现任某著名企业高管；

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