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杜正楠:领先客户是直销人展业的立足之“势”(2)

时间:2017-11-30 15:10来源:直销人网 作者:直销人网 点击:
有三种可能。 第一种可能是,我认为直销要向更轻的方向发展,叫轻创业。 要足够轻,做到轻如鸿毛。直销现在的状况是什么?是不轻也不重,说重它也不

有三种可能。第一种可能是,我认为直销要向更轻的方向发展,叫轻创业。要足够轻,做到轻如鸿毛。直销现在的状况是什么?是不轻也不重,说重它也不是传统。当初直销跟传统有很大的差别,能够吸引住人来做直销,来创业的原因就是因为它轻,但是如今发现它被更轻的模式替代了,这就带来了困惑。因此我说直销的第一个趋势要朝着更轻的方向去发展,要轻如鸿毛。如何能够轻如鸿毛?必须要去做企业市场的细分,把市场按照人群、产品、渠道特征去进行细分。细分才能更轻,才能解决问题。但直销行业更多的是来者不拒,好比一个大杂烩,没有进行市场细分。要朝轻的方向去发展,我认为尽可能的要去细分市场,做到轻如鸿毛。

另外一种叫重如泰山,就是往重的方向去发展。过去人们都说,直销是无店铺营销,但是目前无店铺营销这个概念已经在被广泛地运用了。而现在除了微商、电商之外,还有很多在运用无店铺营销。我认为直销接下来要走的另一个方向,就是往重的方向去做。要做有店铺营销,而且在店铺上加大投入,让客户能够得到极致的体验,打造成线下的社区。

宜轻宜重,轻,轻如鸿毛;重,重如泰山。如果说企业没有思考更轻的模式去做市场细分,没有思考更重的模式去做市场整合,那就是选择了干枯。轻不了,重也重不了,两头不靠岸,结果就是无法进行竞争。

而有资源的企业,可以做到轻重结合。就像红旗,红旗的旗杆深深地扎根在土地,这是重的;而飘在空中的红旗高高飘扬,是轻的。这就是宜轻宜重。

我的猜想是直销行业里,企业创新的方向要么轻如鸿毛,要么重如泰山,要么轻重结合,让红旗飘扬。

我们看到直销行业的机遇,直销行业的春天已然来临。去年直销行业是2000多亿的产值,而微商到今年是6000多亿的产值,其实不管是直销也好,微商也好,我认为直销与微商,二者分不了家。这两者是同一个行业,无非是我刚才说的轻和重的关系问题、社交属性的问题和市场细分的问题。

因此我大胆的预言,直销行业在通过在座各位专家学者以及我们直销人的努力,我们一定可以把直销行业打造成万亿元俱乐部。直销行业只有真正的进入万亿元俱乐部,我们才能扬眉吐气。直销行业与时俱进的机会已经来临,看谁能够带领直销企业和直销人员们进行智慧升级。让我们共同期待直销行业的明天与未来更加辉煌。谢谢大家!

https://v.qq.com/x/page/i0505ocooas.html

《人类进化与直销创新》——杜正楠

 

(原标题:直销业业绩增速明显放缓 报告称传销等骗局频出影响发展)

责任编辑:佟佟

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