转战直销

两道难题摆在金木集团面前，一是要解决现金流危机，二是要尽快建立终端销售通路。如果以制药业常见的销售方式，前期投资大，利润回报周期长，品牌建立也需要较长时间。而直销模式在现金流、销售通路建设速度上占有优势。

2009年，金木集团开始尝试直销模式运作，并招揽来一些直销业内人士。在金木集团董事长钮金木的邀请下，曾宪君加盟金木。据悉，早前曾宪君在天狮时，对金木集团多有照顾，双方相互扶持，因此颇得钮金木的赏识。

为了招揽曾宪君，金木不但给予较高的待遇，还想了很多其他方法。有消息称，曾宪君的弟弟曾宪臣曾因诈骗罪入狱，在他出狱一事上，钮金木提供了很大的帮助，并在他出狱后，将其安排到金木公司工作。采访中，曾宪君也谈到，当年金木在招揽他时花了不少心思。

为了避开国内对直销经营的限制，金木效仿天狮，挺进海外直销市场。曾宪君被集团派往海外，负责市场开拓，但结果很糟糕。

一位金木高层管理人员告诉记者，曾宪君经营国外市场期间，不但没给金木带来利润增长，反而给集团造成了巨额亏损，这让对海外市场寄予厚望的钮金木大为光火，曾宪君被召回国内。

2009年后，国内直销市场发展势头迅猛，金木集团开始筹备启动国内直销市场。尽管曾宪君在海外为金木造成亏损，但在国内市场启动上却起到了重要作用。2011年8月，通过他牵线搭桥，金木集团以极低的价格收购了同源堂公司，将同源堂的销售队伍以及产品，一并带入金木集团。

据曾宪君介绍，同年的9月1日，他与金木集团签订协议，由他出任同源堂公司名义上的法人和董事长，并享受同源堂公司营销净利润10%的提成。但据金木中层管理人员张亮（受采访人要求此为化名）回忆称，之前金木与曾宪君达成的协议是，由曾宪君出任同源堂公司名义上的法人，但并不享受公司债权。

从后来的市场表现看，这次整合对金木意义重大。然而，曾宪君自己可能没有想到的是，这此整合亦为他日后入狱埋下伏笔。