4能力层面: 拥有产品研发核心能力的直企 未来将会更有优势 新动能正在深刻改变生产生活方式、塑造中国发展新优势。 深入实施创新驱动发展战略,创新能力和效率进一步提升。大力优化创新生态,调动各类创新主体积极性。强化企业技术创新主体地位,将提高研发费用加计扣除比例政策扩大至所有企业。 加大基础研究和应用基础研究支持力度,强化原始创新,加强关键核心技术攻关。 解读: 《报告》明确要求,强化企业技术创新主体地位,将提高研发费用加计扣除比例政策扩大至所有企业。 科技创新会改变企业的商业模式。当技术创新作用于企业生产、政府运作、社会生活等各个层面时,企业会经历信息化、渠道化、生态化三个不同的经营发展阶段。 随着人们对保健、美容护肤意识的提升,对于保健品、各类护肤品、生活用品以及理疗仪器等有了更多的需求。直销企业应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响,通过不断的创新和改进,使直销企业的管理和技术始终处于领先地位,使人的观念、认识和组织实施能力适应市场的需要,才能在市场中立于不败之地。要技术创新、走向产品生态为王,发展科技创新在必行。 在产品制造方面,绿之韵的追求是在企业发展过程中把“中国制造”转变为“中国创造”,企业根据自身情况进行不断的创新,积极打造出中国民族品牌,让它走向世界、造福世界。另外,也是最重要的——重视知识产权。 在生产制造过程中,三生以专业级制造团队、世界级设备配置、高标准原料管控、高于国家标准的生产工艺和多重过滤的生产环境五重标准进行管控,并制定了140条高标准的GMP生产细则,以高于国家标准的严格要求,力求为全球市场提供高品质的健康生活产品…… 这都是为了产品的质量。 拥有技术研发能力的直企,未来无疑将拥有更大的优势。反比权健,虽然规模很大,但是对产品夸大宣传,影响企业乃至行业发展就另当别论。 5产业层面: 提前布局养老+海外的直企将获益 要大力发展养老特别是社区养老服务业,对在社区提供日间照料、康复护理、助餐助行等服务的机构给予税费减免、资金支持、水电气热价格优惠等扶持,新建居住区应配套建设社区养老服务设施,改革完善医养结合政策,扩大长期护理保险制度试点…… 解读: 长期来看,当代直销君非常看好养老产业: 首先,我国老年群体庞大,目前我国60岁以上人口已达2.5亿,65岁及以上老龄人口达到1.6亿人;预计到2050年,65岁以上的老人将达3.9亿,60岁以上的更多。 其次,目前五六十岁,即将进入老年的群体,和以前精打细算的一代老人,有完全不同的消费习惯和逻辑,只要能满足他们需求,他们愿意出高价养老。 最后,据民政部统计数据,截至2017年底,全国各类养老服务机构和设施15.5万个,市场供应仍严重不足。随着人口老龄化的高峰快速来临,养老问题逐渐加剧;同时,未来养老广阔的市场空间也有待挖掘。 此次,《报告》明确提出要大力发展养老特别是社区养老服务业,对推动养老产业的发展无疑是一剂强心剂…… 受人们健康生活趋势的推动,消费者健康领域在中国实现了强劲的增长。对标日本、美国,我国保健品渗透率和人均消费偏低,未来提升空间巨大。从人均消费金额来看,我国保健品人均消费金额偏低,为发达国家或地区的1/8—1/6。2018年,我国保健品人均消费金额117元,而中国香港、日本、美国人均消费分别达767元、662元、924元。 我国保健品渗透率水平和美国70年代接近,随着我国人口老龄化的加剧,消费者营养意识的培育与提升,未来我国膳食补充剂用户数存在2倍左右增长空间。 2006年,中国政府正式开放直销牌照,保健品直销企业随之进入发展的“黄金十年”。直销模式以其极具影响力的特征,在早期脱颖而出,快速抢占市场份额。 我国申请直销牌照存在较高的门槛,申请企业需要有强大的资金实力、符合要求的生产基地和产品、以及直销经验。91家直销企业有高达74家企业有保健食品。 随着我国人均GDP的提升以及对医疗保健支出水平的提高,我国保健品购买人群消费金额存在2-3倍的提升空间。总体来看,随着渗透率以及购买人群消费金额的提升,我国保健品人均消费至少还有4-6倍的提升空间。 国内企业通过海外收购扩大业务版图,行业整合加剧 近年来,国内掀起境外保健品收购潮,各大企业纷纷瞄准保健品市场,通过并购海外企业以期进入庞大市场。由于国外保健品历史久、发展成熟,海外品牌在其产品细分领域深耕数年,在产品广度、深度以及品牌影响力上具有绝对优势。 并购海外企业,一方面可以延伸业务品类,拓宽消费者群体;另一方面,公司可以在发挥协同效应的基础上,激活国内空白市场与渠道。 6趋势层面: 民营经济、互联网+、将大有可为 加大改革开放力度,发展动力继续增强。针对民营企业发展遇到的困难和问题,千方百计帮助解忧纾困。新设一批跨境电商综合试验区。 下大气力优化民营经济发展环境。构建亲清新型政商关系,健全政企沟通机制,激发企业家精神,促进民营经济发展升级。要努力打造良好营商环境,让企业家安心搞经营、放心办企业。 解读: 《报告》要求,全面推进“互联网+”,运用新技术新模式改造传统产业。 聚焦突出矛盾和关键环节,推动相关改革深化,健全与高质量发展相适应的体制机制,把市场活力和社会创造力充分释放出来。 这里面有两个机会:一是直销企业也是民营企业,优化民营经济发展环境,多跑市场、少跑审批,为企业发展打造更好的营商环境;二是直销行业也开始出现了变化,慢慢的出现了两大不同的阵营——传统直销和互联网+直销。 当以前在线下通过人际关系连接在一起的人,通过网络实现链接,这无疑动摇了直销行业的根基。随着国内消费市场的变化,全民消费升级趋势明显,再加上“新零售”概念的提出,发力新零售已成为直销企业探寻未来发展的新常态。对于直销行业来说,把互联网+、新零售当成一个战略方向来对待,而不仅仅是把它当成一个工具、载体。直销企业要基于自身既有的优势,与互联网战略进行有效结合,找到一个模式变革的方向。 据网络报道,隆力奇站在新零售的风口,抓住发展机遇,发力聚好商城,走出一条创新、颠覆的电商发展之路。 另外,春芝堂春芝堂91TOP网上商城的上线,也是直销企业转型变革的表现。 事实上,新零售做得好利润不比做线下直销低,而且还可以快周转。 对直企来说,如果具备存量产品转型能力,一可以参与目前市场更多的竞争,赚取利润;二可以在国家给予民营经济支持时占据优势,毕竟国家支持直销行业的政策不会变;三可以在开发之外延展出存量产品多渠道运营的新业务,助力企业自身转型升级。对中小直企来说,这也是差异化竞争的点。 |