分散市场的机遇

根据欧睿国际统计数据，保健品行业分为三大类：维生素和膳食营养补充剂(VMS)、运动营养(Sports Nutrition)和体重管理(代餐Meals)。在中国，三大子板块占比分别为 91.1%、1.4%和 7.5%。

而从生产端看，我国约有3000多家保健品企业，其中，投资总额在1亿元以上的大型企业只占总数的1.45%，投资总额在5000万元至1亿元的中型企业占38%，100万元以下10万元以上的小型企业占了41.39%;投资不足10万元的“小作坊”占12.5%。

在优胜劣汰过程中，很多企业缺乏竞争力，寿命短，市场淘汰率高，也进一步导致了产品更替过快的糟糕处境。

换言之，我国保健品行业整体竞争格局分散且混乱。一方面，在过去较长时期内，监管政策较宽松，使得行业进入门槛低 , 而行业利润率却奇高，从而吸引了大量企业涌入。另一方面，过往“蓝帽子(保健食品专用标志)”资质管理不严格 , 大量低质保健品企业可以通过“贴牌”形式进入市场。

不过最近几年，不少国内企业开始通过并购世界各地的保健品巨头来增强“肌肉”，延伸业务品类，拓宽消费群体。与此同时，公司还可以借助外部力量，激活国内空白市场与渠道。

早在2015年，合生元就开始收购澳大利亚第二大保健品公司Swisse股权。2016年，西王食品也收购了全球最大运动保健品企业之一Kerr，2018年汤臣倍健通过收购澳洲益生菌补充剂龙头标的LSG以进军国际市场。

随着国产保健品品牌将触角伸向国际市场，我国保健品行业也将迎来新机遇。

刘畅认为，从产品方面，未来保健品行业可能会更加趋向于细分化，品牌会针对不同人群、性别、年龄的需求研发出新产品;同时，汤臣倍健、善存、安琪酵母这些大品牌在消费者心中的认知程度比较高，将长期享受到市场红利。

“这毕竟是一个很专业的行业，应该有更专业的人去生产和销售，从而使消费者得到更专业的指引。”刘畅说道。

对此，朱丹蓬也持有相同看法，他进一步表示：“无论是新兴品牌想要弯道超车还是老品牌想巩固市场份额，创新升级迭代都是企业谋求生存的‘铁律’。”

可以预见的是，随着全球疫情的缓解，年轻一代的健康意识会进一步提升，保健品行业的市场规模和发展前景将更加广阔。

(原标题：保健品市场“刮起旋风” 分散市场迎来机遇)

责任编辑：蓝莓

【特别声明：部分文字及图片来源于网络，仅供学习和交流使用，不具有任何商业用途，其目的在于传递更多的信息，并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有，如涉版权或来源标注有误，请及时和我们取得联系，我们将迅速处理，谢谢!】

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。