【中直社北京1月24日电】“我和你,心连心,相会在易健。为梦想,千里行,易健易家人。”一声清脆的童声,打破了会场的安静,两束追光冲破黑暗,打到舞台前方,两个可爱的孩子捧着鲜花从光亮中走出来,向舞台前方走去。全场也开始跟着童声大声合唱,会场回荡着优美的旋律。当孩子把手中的鲜花送给前排的嘉宾,隆重的启幕音乐响起,“腾飞”2013易健集团二五起点年盛典正式拉开了序幕。 易健集团总裁庞美华、战略合作伙伴天津科技大学生物工程学院乔长昇教授、战略合作伙伴华北制药保健品销售公司总监李强,以及集团高管、来自全国各地的2000多名易健家人共同参与了本次会议,并见证了易健“二五”计划的全面启动。 高瞻远瞩的战略规划 经过了“一五”的积累与沉淀,易健已经为后续发展打下了良好的基础。接下来的五年,易健将在这一基础之上,继续以健康产业为己任,打造“大健康系统工程”,建设“你中有我、我中有你”、“共生、共赢”的企业发展平台,并在行业中引领出一条创新发展的易健之路,最终实现“把中国的经济留在中国,让中国人的健康自己来做”的企业使命。因此,庞总将“二五”计划定性为两个字——腾飞。 “腾飞的含义非常大,就拿飞机做比喻,飞机它要起飞之前,要有一个起点,并经过助力,才展开翅膀,在天空翱翔,一飞冲天。易健二五的开年,就以腾飞这两字,来定性我们接下来五年的发展。”庞总在会议中对“二五”的发展做出了形象的比喻,并以年作为单位,规划出了五个不同的发展的阶段:2013起点年、2014助力年、2015展翅年、2016翱翔年、2017一飞冲天年。 五个阶段,环环相扣,循序渐进,穿插着不同时期的发展目标,承载着企业腾飞的艰巨使命。 2013起点年 易健的“一五”已经为企业的发展打下了坚实的基础,所有的未来发展的构想已经提出,所有发展所需的准备也已经完成,“二五”,就是要开始实现我们的所有构想的美好蓝图,这是全新的出发点,因此,2013,是一个新的起点。 “起点,是我们的根,我们为何而出发,就将注定了我们未来能做多大、做多久。2013年,是易健‘二五’当中最重要的一年,它的好与坏,牵扯到后四年的发展。”庞总在会议讲话中,强调了2013起点年的重要性,“所以,13年有四大项重要的任务要完成。” 第一,完成上市,实现从民营企业走向社会公众型企业的转变。易健将在2013年完成上市,昭示着易健已经成为一个社会的资产,任何人都可以通过入股,共享企业所创造的丰盛。所有的易健人,也将通过股份,承担着对企业经营、保护的责任。“要让所有为易健付出的家人有所回报,让易健真正成为一个社会的公共型企业。” 第二,在大连选址建设易健总部基地。“在总部要有办公楼、要有饭店,更重要的要有我们的易健家园,让所有为易健付出的人们,不光有车,不光有健康,还要有易健的房子。” 第三,申请直销证。“我们要想做大,要想做长久,必须要有直销证的保障。直销证,指日可待,请大家放心。” 第四,实现易健的规模化发展。其核心的目标有四项: 其一,深化易健集团与华北制药的战略联盟合作,实现“你中有我,我中有你”的发展格局,共享资源、渠道,实现市场的规模化扩张。 其二,生物肥项目的自主研发启动。今年三月将开始采购相应设备,并于年底前完成设备的装配、调试及试生产过程,“让有机,有源头可做,让大健康系统,有根可抓”。 其三,培育有机小麦草,实现小麦草全系产品的有机化,“将易健的拳头产品,做到中国第一,乃至于世界第一”。 其四,建造千亩乃至万亩农业实验田,“让有机产品更加长久、更加安全,让大健康系统更有所保障。” 完成以上四大项发展任务,到2014年,易健开始全面发力。 |