记者：汪勇先生，您好！非常感谢您在百忙之中接受本刊的采访。我们都知道，在每一位成功人士的背后，都有不一般的经历。想必今日所取得的成绩也是非常不容易的？

汪勇：其实每一个成功者背后都有不为人知的故事，鲜花和掌声只是对曾经付出的无数的汗水和泪水的肯定！十四年前，刚刚开始直销事业不久，因为家族生意受挫，背负了80多万元的债务，以当时的社会经济情况而言，那要承受多大的精神压力？与现在拥有几辆车相比，我那时连一辆代步的车都买不起！每天租一辆破旧的桑塔纳出门！

有一年的冬天，我半夜从杭州萧山的上岛咖啡馆出来时，鹅毛大雪已将车堆成了只剩四个轮子的雪车了，路面已结成厚冰，120公里路足足开了5个小时！最要命的是在离家20公里，前不着村后不着店的地方，车子坏了。坐在熄火的车里快被冻僵了，下车跺脚又会变成雪人…….这只是其中记忆深刻的一次！这些年来，在工作中，什么样的压力都承受过，什么样的苦都吃过，才能累积出今天的小小成绩！

记者：作为一个系统领导人，其个人往往有非凡的特质强烈地吸引着团队伙伴，您认为您个人的特质是怎样的？对您的团队和事业有哪些影响呢？

汪勇：超强的责任心，坚强的意志力，超强说服力；这会形成一种强大的人格魅力，使人愿意跟随，看到希望，这会帮助我迅速组建团队并且使团队稳健发展。

记者：易系统是基于什么样的目标和初衷而设立的？它要实现的主要目标有哪些？

汪勇：为了在法制环境下的中国直销的长期稳健成长阶段中，把握历史机遇，创建一个专业化，人性化运作的系统，来帮助盲目参与，无序竞争的广大普通直销商提高效率，降低经营成本，从他们各自的基础出发，最大程度地分享到直销业成长带来的利益，同时提供一个个人学习成长的环境，以及让他们有一种归属感。

易系统要实现的目标是在隆力奇的平台上建设有一个稳健收益的“管道”，打造一个使人能够获得成长机会的培训机构，一个有着社会认同感、经销商为之自豪的知名营销品牌，以及依托此品牌建设其他非直销类的连锁加盟“管道”。

 记者：目前，易系统的发展遇到过什么难题吗？主要阻力是什么？

汪勇：基本上没什么难题，其实所谓的“难题”往往是组成我们目标的“材料”而已！哈哈！只是现在的市场很浮躁，让大家看懂直销是个需长期建设的“管道”生意，这需要一定的时间；另外就是，现在凡团队给自己取个“番号”就号称系统，这会导致别人可能误解我们易系统也象那些只有“番号”的所谓系统一样不专业。