2007年，由于中国大陆地区的直销环境不太明朗，NUSKIN如新再次遭遇挫折。面对困境，NU SKIN如新大中华区管理层在总裁范家辉先生的带领下从容应对并未慌乱，从解决切身小事做起，使得公司的经营逐步企稳，并且实现了每年保持15%的的增势，到2013年，NU SKIN如新大中华区域业绩更是突破10亿美元，刷新NU SKIN如新经营史上的最新纪录。

面对挫折时，这份坚持与勇敢的信念精神，让范家辉能够秉承善的力量的使命，更淡定、从容地看待事业发展过程中的困难与挫折，助力公司开拓更大的事业版图，成就更大的事业梦想。

坚定信念迎向未来

昨日之挫折成就今日之璀璨，今日之挫折成就明日之绚烂。

就在公司营业收入和利润飙涨、可谓一切顺利的时候，NU SKIN如新于今年年初遭遇了一场巨大的风波。范家辉在接受媒体采访时也提到，“这次的"硬着陆"给了我们反省的机会，我们体积太大，发展太快，需要刹车，需要灵活使用润滑剂。”

23年来，范家辉在带领团队成就梦想的过程中，经历了大大小小数次危机，有了这些经验的积累，有了履行如新使命的坚定信念，在这次事件中，范家辉更显稳健从容。他表示：“我们中国大陆的业务2003年开始，现在有11年，过去十几年间有上升也有下调，这是正常发展的轨道，是每个企业都会经过的。我们非常幸运，2013年的时候做出很不错的成绩，虽然今年有一些下调，但下调之后相对2012年来说还是有很好地成长，我们总体的方向是不会改变的，就好像我们中国的改革开放会继续深化，但是中间会有调整一样，所以不必看某一次的调整，只要总体还是保持上升的趋势。这次的调整，更重要的是让我们要好好检查我们的所有事情，检查我们的基本细节有没有做到位。”

一次挫折就是一次挑战、一次机遇。今年4月底，投资5个亿的NU SKIN如新大中华创新总部园区正式落成，这也是NU SKIN如新集团发展史上最大的海外投资专案，大中华创新总部园区的落成及投入运营，不仅表明NU SKIN如新在华深耕的信念，而且其提供的产能和服务支持，将推动公司在大中华区域的长期稳健发展。

面对未来更多不确定的因素，如何管理好团队，是范家辉一直在思索的问题，为此，他总结出了五句话：保持梦想、锁定目标、坚持信念、积极行动、以身作则。他进一步解释说：“因为你要有梦想才知道怎么计划，否则你的计划没了方向。有目标的时候，一定要坚持你的信念，坚持信念一定要行动，而且行动一定是积极正面的。当你做出成绩的时候，到最后你慢慢做的事情可以越来越多，越来越大的时候你需要团队。那么怎么保持团队步伐一致，所以作为领导这时候要以身作则，然后确保你的行动是积极的，让你的梦想实现。有一句话是你的成功永远不及你的梦想大。我成功了，是我满足了，但我要不停的更成功，这个成功不一定代表赚多少钱，是我做一个事情怎么样可以做的更好。不满足于一时的梦想，梦想是有阶段性的，是一个循环。每当到达目标的时候，我们要做更大的梦和设定更大的目标，但是更大的目标是要有一个更大的信念，更大的行动，所以这五句话是一个循环。”

当谈到对NU SKIN如新未来有何规划时，范家辉表示：“我们五年前的目标是可以做到10亿，这是一个阶段性的，我们实现了。我们下一步目标是希望2020年做到50亿的业绩。”而对于NU SKIN大师趋势论坛，范家辉表示这个平台已连续举办了五届，始终在向NU SKIN如新团队以及周围的人传递着坚持与勇敢的信念，未来，NU SKIN大师趋势论坛将继续坚持这种理念，为社会传递更多积极上进的正能量。他鼓励大家，不断保持梦想，坚定信念，迎接更美好的未来。▲(记者：白芸、张永)

（原标题：范家辉讲述NU SKIN 如新几落几起）

责任编辑：小申