【直报网7月15日讯】（经济网）全球经济发展模式在经过了蒸汽机应用、规模化生产和电子信息技术三次工业革命后，正在进入第四次工业革命，即以信息物理融合系统（CPS）为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自动化为标志的大数据时代。可以说，数据资源的搜集、挖掘、分享与利用或将成为企业提高竞争力的有力武器。

中脉国际董事长、道和集团董事长周希俭在大数据时代背景下，以大格局酝酿大布局，不仅具有前瞻性地提出了中脉生态家的战略规划，致力于改善家庭微生态，还通过创办道和集团，将产业布局延伸至影业、酒业、教育、航空、互联网、金融、证券、期货、文化等众多领域。

大数据与微生态，二者看似矛盾，实则相辅相成。周希俭在接受《经济》记者专访时，畅谈大数据时代下的家庭微生态，体现了其独到的商业智慧与极具远见的战略部署。

《经济》：全球进入了大数据时代，企业该如何利用这一机遇和挑战来提高自身竞争力？

周希俭：大数据是通过数字化的信息精准地分析消费者未来的购买期望。因此，企业的大数据分析对于把握消费趋势和刺激消费至关重要。目前中脉科技拥有数百万的消费人群，当消费者数量足够多时，创新的商业模式也应运而生。中脉科技和道和集团虽然是两家企业，但是资源互通、互利共生，实现了优势互补。譬如，通过对新的商业模式及消费需求分析，道和集团借助中脉科技庞大的消费群体，使得旗下的道和酒业，能够在几个月内取得令业界艳羡的突出业绩。

从过去的先有产品再寻找顾客，转变为先有顾客再根据其需求开发新产品。对于直销企业来说，直销产业本身就是大数据产业，与传统互联网产业仍有差别。它是一个具有独特直销机制的大数据产业，也是一个立体性的销售模式。在合规经营的基础上，灵活、创新地发展这一销售模式，才能取得突破常规的影响力和竞争力。