|
张彬于2005年进入直销行业；2009年成功创建了自己的第一支经销商团队——精英体系（德信系统的前身）；2010年在第三届最受尊敬的直销企业评选中获得直销行业经销商个人单项奖——“金雁奖-最具实力奖”；2011年组建德信系统并成立青岛德信营销策划公司出任董事长；2013年德信系统获得直销行业“最具成长性的直销系统”的荣誉。 今天，在他的睿智领导和果断决策下，德信系统完成了从平台到文化的全面提升再造，市场除山东大本营外，已经扩展到福建、湖北、四川、内蒙古、沈阳等十几个省市地区。 十年的直销沉淀，张彬逐渐形成了自己独特的团队管理风格，在团队运营中，他更喜欢稳扎稳打。他认为，良好的团队品牌文化是靠长期的积累而逐渐塑造和深入团队伙伴内心的。直销行业中，我们看到了太多的快进快出，急速膨胀，迅速消亡的团队，因此我们更能理解张彬的团队管理思维，长期、持续、稳定的发展和回报才是直销人所追求的目标。 采访中张彬认为，在国家号召的全民创业的社会环境中，直销是最能迎合大众创业趋势的行业。相对于其他行业动辄几十万、上百万的创业门槛，直销的创业成本要求相对比较低，少则几千元，多则几万元就能启动，而且能收获永续经营的创业平台，这是直销能吸引众多普通老百姓参与其中最重要的因素。因为有很多人不清楚直销行业的分配机制，所以对直销产生了不同的解读，直销能够在中国得以健康发展以及得到政府的认可，充分体现了它在社会经济中的重要作用。另外，直销的运营模式使得它不同于以往的个人创业和单打独斗，直销创业更讲究平台的共享、资源的互通以及团队的互帮互助。通过团队学习、互相提携让创业者们少走了很多弯路，用最直接的分享和精准的复制直达最终的结果。 在当今移动互联的时代，互联网经济大行其道，这在张彬看来，互联网的发展给直销行业的方方面面都带来了很多改变。从宣传传播的角度来看，原先的直销是通过印刷品、资料以及产品实物与人分享和沟通，而如今只要一部手机就能完成立体化的传播效果，让分享和沟通变得更加简单便捷。从团队进人的角度来看，之前很多团队的市场开发主要依托于个人自身人脉资源的利用，而如今互联网的普及让开发陌生市场成为更加有效的途径。从学习的角度来看，更能体现互联网给直销带来的改变，直销行业中学习是一个不间断的过程，是实现自我提升、提高效率最好的途径，如今德信系统的学习都是借助互联网来完成的，各种学习资料、产品知识、市场技巧通过移动互联网和微信群送达每位伙伴的手机上，让答疑解惑变得更轻松和更具时效性。▲ （原标题：谭权勇：“互联网+”时代的直销业态） 责任编辑：小克 |
【直报网8月6日讯】（当代直销 
