立足中国市场的渠道再造计划也成为该集团亚洲海外市场战略的重要一环。记者得悉，爱茉莉太平洋对中国新销售渠道的开发主要分为强化免税与电子商务渠道两块，这两大渠道在2010年~2014年间复合年均增长率高达43%，远高于其他渠道的增长速度。其中，来自免税店渠道的复合年均增长率更是高达60%。

爱茉莉太平洋方面向21世纪经济报道记者透露，未来将扩大在中国国际机场的免税布局，比如三亚海棠湾等地。同时还将通过全渠道平台提高用户体验，在中国这些主要市场积极拓展电子商务事业，以移动端为中心的方式增强顾客的流动性。

变得更“中国化”的爱茉莉太平洋，想要夺下中国这块蛋糕还需与日本资生堂、花王以及一众欧美美妆品牌同场较量。与此同时，如今中国的化妆品及护肤品市场中，中国本土企业也已占据了超过一半的市占率，如何进一步强化自身品牌的差异化优势将是摆在这家韩国巨头面前的难题。

拥有众多品牌资源的爱茉莉太平洋，对于中国市场的品牌引进数量相对有限。而在其定义的六大核心销售贡献品牌中，雪花秀、兰芝、悦诗风吟等品牌均已进入中国。徐庆培透露，对于中国市场的发展策略将倾向于提升品牌组合，同时将根据中国消费者的需求创新产品。▲

（原标题：爱茉莉发全球品牌发展计划 徐庆培：中国是重中之重）

责任编辑：小申

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