充分发挥竞争优势 抓住中国市场“新机遇”

从1998年在中国建立工厂和研发中心到2002年开办第一家实体店铺，从2003年正式进入中国大陆市场到2014年大中华创新总部园区的落成，如新集团致力于实现在华可持续稳健发展的理念一直都没有停止过。“如新锁定中国市场不是打一枪就走，捞一笔就闪，而是要在中国打下稳固的基础，所以从步入中国市场以来，我们就制定了与中国经济共同发展的长期稳健的发展战略。”李潮东说。

自2003年进入中国市场以来，中国迅速成长为如新集团全球市场中增长最快的市场。

李潮东介绍，为了适应中国市场的需要，如新集团曾三次组建公司管理团队，直至2007年建立了以范家辉先生为总裁的大中华区管理团队，在此期间，如新从未间断过对中国市场和消费者需求的了解与研究。“因为我们看好中国经济的长远发展前景，中国巨大的市场动力让我们看到，它不仅是世界经济的未来，也将是如新的未来。从中国经济大环境来看，我们坚信中国会保持长期稳健发展。”

在全新的互联网时代背景下，要想抓住新常态下的新机遇，在不断变化的市场环境中寻找到新的发展契机，企业必须结合发展趋势适时做出调整。

在李潮东看来，互联网、互联网经济将会在未来五年甚至更长时间内扮演着重要角色，这就对企业调整自身发展思维、转变营销模式提出了更高的要求。

李潮东表示：“在互联网技术的推动下，新的商业模式必定会不断涌现，新型产业与互联网企业正在蓬勃发展，这期间必然孕育着诸多新机遇。在中国经济新常态下，产业结构在不断优化升级，消费结构也进行着调整，这就意味着中国市场固有的均衡态势已被打破而形成了一种新的竞争态势。在此背景下，谁家的产品创新做得更好，谁家的营销模式和互联网结合得更好，谁家就还会有更多的发展空间和机遇。而我们如新正是朝着这个方向做的，即产品创新和营销模式的创新。”

李潮东认为，作为外资企业要想在中国市场稳扎稳打并获得持续稳健的成长便要能顺势而为，将其在中国的发展战略与中国的国家政策紧密结合，不断进行自我变革与内在能力的提升。同时，也要站在全球角度，认真审视其中国发展战略，以真正构筑在中国市场持续的竞争优势，汇聚发展新动能，抓住“中国新机遇”。▲

（原标题：如新李潮东：发挥在华竞争优势 抓住“中国新机遇”）

责任编辑：小申

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