【直报网北京7月26日讯】（当代直销）2016年,麦予甫搬入到了新的办公室，坐落于上海静安区繁华地段，时尚地标性建筑静安门大厦西侧，闪亮“Mary Kay”字样的玫琳凯品牌标志在夜色下熠熠生辉。这是1995年就进入中国的玫琳凯斥资数亿在华购买的第一栋办公大楼，是玫琳凯新的上海行政管理中心所在地。

这位在玫琳凯中国工作了近20年的玫琳凯大中国区总裁，引导企业完成了华丽“蜕变”。“我是被玫琳凯独特的企业文化所吸引，才决定在玫琳凯开始职业道路的。”麦予甫告诉记者，是玫琳凯的4项核心价值观深深地打动了他，这包括玫琳凯的黄金法则——你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人;生活优先次序——信念第一，家庭第二，事业第三;让他人感到自己很重要;乐施精神。麦予甫发现这些与自己的价值观是如此吻合。

虽然一般企业都重视利润，但玫琳凯“不希望为了把业绩做得最大，却牺牲了对消费者的承诺和忠诚，如果单单追求业绩，或者推动销售人员纯粹追求业绩，可能会牺牲长期发展的机会”。在麦予甫看来，企业要想基业长青，首先要把产品研发放在重要的位置。

2016年3月，玫琳凯宣布其坐落于杭州玫琳凯亚太生产中心内的全新玫琳凯彩妆工厂正式落成启用。该厂投资过亿，拥有9条生产线，年产量可达9000万件，预计将为玫琳凯亚太生产中心增加50%产能。

麦予甫介绍，玫琳凯亚太生产中心是其美国本土以外唯一一家海外工厂。据近年来凯度消费者指数显示，玫琳凯在全国化妆品品牌市场份额排名中始终名列前茅，为了支持高速发展的亚太市场，玫琳凯持续投资，致力于生产中心二期建设，陆续建成了生产分销中心、研发大楼及全新彩妆工厂。

麦予甫说：“如今，玫琳凯亚太生产中心已经升级成为集生产、研发、分销为一体的供应链核心，以强大安全的生产能力、卓越有力的研发科技和高效迅捷的物流系统将为玫琳凯业务在大中华区的持续发展打下坚实有力的基础。”

麦予甫表示，尽管目前中国已经是玫琳凯最大的市场，但还有很多潜力可挖，未来的增长前景依然巨大。他说：“虽然每家企业在发展初期的目标都是为了生存需要实现盈利，但玫琳凯不仅考虑到利润，当玫琳凯在中国扎根时，我们更多地是考虑如何让玫琳凯持续发展，为利益相关方创造更大的价值。”

不过麦予甫也承认，在为利益相关方创造价值的过程中，当然也会存在挑战，“最大挑战就是如何满足利益相关方的诉求，平衡不同利益相关方的需求。同时，无论是消费者还是员工等利益相关方的需求也是变化的，所以玫琳凯也需要居安思危，把目光放长远来考虑利益相关方的需求。如果不去预测和分析利益相关方的需求，很可能未来的某天不再被他们所需要。”

【麦予甫档案】1958年出生在广东台山，毕业于美国芝加哥伊利诺斯理工学院，化工专业理学学士学位。1997年加入玫琳凯公司。自1998年起至今，一直担任玫琳凯大中国区总裁，全面负责玫琳凯在中国大陆及香港特别行政区的管理工作。▲

（原标题：麦予甫：居安思危 把眼光放在未来）

责任编辑：小申

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