装上马达可让安利这艘大船行驶更快

在中国，谁也无法回避这样一个现实：“互联网＋”时代来临，人们的消费习惯和方式正在发生改变，数据显示，2015年中国网络购物市场交易规模达3.8万亿元，同比增长36.2%。

对于安利这样一个直销企业，互联网+的这种策略是否会对传统的直销模式产生冲击？对安利的未来将会产生什么样的影响？

“如果把安利比喻成一艘船，数字化为这艘船装了一个马达。马达可以加快船的速度，但是我们不可能不要这艘船，因为直销是安利与生俱来的DNA。”颜志荣打了一个形象的比喻，形容安利与互联网的关系。

2015年8月，安利中国对外宣布了面向未来的“2025战略”。未来十年，安利中国将由传统意义上的线下直销公司，升华成一家互联网+直销的公司，与之相匹配，安利公司启动实施了互联网+、体验、年轻化三大战略。

今年3月，安利移动工作室正式面向基层经销商开放，目前已有30万经销商入驻，估计直接覆盖终端消费者及潜在消费者8000万人。

今年4月，安利推出了跨境电商平台，未来几年，在这个平台上会有越来越多的产品，这些产品的进入主要的目的是为消费者提供更完善的解决方案。

“数字化这个马达不是越大越好，而是要与船身匹配。”颜志荣进一步阐释安利与互联网的关系，“因为这个船本身的身体还是不够巩固，所以在线下方面，包括线下的体验，线下的社群活动等，我们已完成了39家安利体验馆、体验店的建设。安利首先要把这艘船的船体巩固好，再装很大的马达，这艘船才会跑得更快、更安全。”

“随着互联网科技的快速发展，对我们这个直销行业的发展，社会上有一些疑虑，包括我们的一些营销员心中免不了忐忑。”但在颜志荣看来，“安利是老虎，互联网这种科技的东西对于安利来讲是如虎添翼，会让安利更加强大。”