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22岁之后，作为中国大健康产业的领军企业之一，面对全球经济局势和日益变化的消费市场，天狮集团将又有何举措?新华网特此专访天狮集团董事长李金元进一步了解集团22岁之后的发展“雄心”。 加快全球化步伐 深耕南亚市场 还记得，为庆祝公司成立20周年，天狮集团带领约6500名员工在法国进行豪华四日游并引发欧洲媒体关注?今年他们又带领来自全球近50个国家的10000余名天狮事业伙伴去印度举办年会，有何深意? 对于选择印度作为22周年庆典大会举办地，李金元表示，天狮在南亚、亚太都举行过大型年会，集团早在三年前就确定了规划年会的时间：第一个2015年在法国尼斯，2016年在西班牙巴厘岛，并于巴厘岛大会上宣布2017年将在印度召开大会。 李金元认为，作为中国大健康产业的领军企业，天狮集团应顺应时代大势，借由本次在印度举办22周年庆典，为积极推动两国文化交流、相融共处献力。天狮也将借此机遇，把集团第三次创业新的理念、新的体制、新的机制、新的商业模式在南亚落地，向世界展示和推动新征程。 据李金元介绍，印度作为天狮集团的核心海外市场之一，集团将印度纳入天狮第三次创业的新商业模式落地的重要市场，深化其在印度的业务发展，加大投资，设立更多分公司和专卖店，并加深与当地优秀企业的交流与合作。 “事实上，我们早在2002年就在印度开展业务，今年已是第15个年头。”李金元表示，天狮正全力推动第三次创业征程，并以此为基础，在印度落实“网中带店，店中带网”的发展战略，结合跨地区、跨国界作为实施业务主架构支撑;同时，在印度实施“三网合一、多网互动”以及落实创新“新置换理论”。 李金元的策略不仅是更深入市场，他规划通过天狮全球的网点，为印度的优质产品行销到全球市场布局，达成互利共赢。直至明年，玛雅新电商、泰济生大健康、奥蓝际德国际旅游联盟、国际酒店联盟、盛世创元教育培训、国际易物、积分与电子钱包等多网要陆续在全球落地，展开资源置换与业务互动。 据了解，“三网合一、多网互动、一体多翼”，这是天狮集团第三次创业提出的发展战略，如今他们在印度的布局是落实天狮在全球化的战略布局，逐一落实有商业收益的终端模式，并且覆盖、落地。 天狮集团深耕国际市场的脚步从未停止。1997年，天狮启动第二次创业，全面开始国际化拓展，开拓全球六个区域的市场。20年过去后，天狮目前已将全球市场重新划分为21个区域，更优地配置资源，其触角覆盖全球224个国家和地区。 李金元表示，天狮会充分运用全球业务全面部署的基础下，开启体制改革，力求扁平化来达成运营高效、流程畅通，全心全意地服务于市场。 据他介绍，在产品部分，天狮在印度的发展会以定位主流社会刚性需求为首要依据，所有产品必备体验性、演示性、展示性等多重功能。 在电子商务发展方面，集团“一体多翼”战略会充分利用玛雅电子商务，做强做大跨境电商，全力推动上下互联互通，立体型推动发展。据其发展规划，相关项目会于2018年1月份落地印度，之后便逐步在俄罗斯、哈萨克斯坦、亚太区域印尼、非洲肯尼亚开展业务;4-6月份则落地东欧、西欧、南非、日本、美国、巴西。 在旅游健康管理、酒店旅游、教育培训方面，天狮发展的国际化旅游联盟、教育培训联盟也顺利开展各项业务，并在全球逐一落地。在大健康产业领域发展已久的天狮集团，将通过泰济生打造“精准检测、精准预防、精准治疗、精准康复、精准服务”的现代化医养结合体系，面向全球高端客户提供健康管理与健康服务，充分体现“一体多翼”的战略。此外，为提升品牌规格，直销终端模式也将会落地切换，进一步发挥体验性营销的优势。 |
【直报网北京11月15日讯】(新华网)11月5日，天狮集团22周年庆典大会在印度新德里举行，相比20周年的盛大和热闹，22周年对天狮来说似乎是一个更有意义、更值得期待的日子。22年来，天狮凝聚了各方力量，得到了各界支持，创造了无数奇迹，面对挑战总是正面迎击，赢得了各方赞许。
