水力养肥了，设施也完善了，面对一望无际的海域，他想，这片天赐的独有的资源，能养出什么?

有机刺参!这是唐传勤的又一次战略抉择，也寄托了好当家之于未来最美好的期待。

03 小小海参的百亿产业梦

“这辈子，能把一件事做到独一无二，足够了!”唐传勤说的“一件事”是指海参的全产业链，在他的规划中，这个产业链的产值是每年100亿元。

在唐传勤看来，做小企业，赚点小钱，主要靠个人努力;做大企业，得大发展，就一定要抓住历史机遇，顺势而为。对于好当家而言，顺势便是满足国民康养需求，尤其是中高端家庭所关注的食参养生方式。

在我国，食参养生的习俗源远流长，一般而言，大多数人会选择从冬至数九起，至出九的81天时间，每天食用一只海参，吸收海参中富含蛋白质、氨基酸、酸性粘多糖和软骨素等营养物质，从而增强身体的代谢功能，实现康养目的。

“市场潜力很大，好做海参这个产品，100亿不是问题。”唐传勤说，据测算，当前国内康养市场为中老年群体康养生活提供的产品在5000亿至7000亿元，而且这个群体逐渐呈现出年轻化的态势，需求持续旺盛，但有效供给不足。这便为好当家有机刺参奠定了市场基础，也给好当家有机刺参的百亿产业梦插上了飞翔的翅膀。

“好当家要做全国第一的海参育苗育种基地。”唐传勤说，以打造海参全产业链为目标的结构调整后，好当家首先要占据的行业制高点是海参的源头——育苗育种。

“并非只有终端市场才能赚取最高利润，其实也怕无货可卖。”唐传勤说，我国的海参市场发展迅速，以至于很多没有源头供应的海参企业越到销售旺季，越无货可卖，这对品牌而言是最大的伤害。也就是说，做好海参产业的源头，其实就是牵住了产业的牛鼻子，只要有终端市场，源头产业只会长盛不衰。