“在2014年我们整个服务会更深化，我们今年已经开始做了很多调整，包括后端的整个服务团队会全客户导向，围绕客户导向做闭环的服务，从产品开发那一天开始，到产品的推广，到产品的运营，到产品的售卖，将形成一个闭环，而不是互相对立的关系。”易正朝称。

重新想象：营销无范式

显然，跨屏营销并不简单是增加手机屏、电视屏等几块屏、几个播出形态就可以，而是需要彻底打通多个平台，不仅要从节目元素在不同平台之间进行整合，还要在此过程中将营销也进行一体化的整合。

以东方卫视《中国梦之声》为例。作为东方卫视的合作方，风行网从节目策划开始，就培育选手艾菲开始参与内容的策划和制作，包括她的关注、口碑、话题，然后把它开始导向到“统一奶茶”新的品牌产品，并在整个活动中将所有电视台关注的价值做一系列的打通，与互联网和地面端进行多边结合，形成了超越既有范式的营销新模式。

谈及风行网创新的营销范式，易正朝透露，在广告技术层面，风行网将对现有的广告投放系统进行升级，包括启用主动的效果测量技术、做开放式平台和跨屏系统等等。

胡永荣则透露，在视频广告方面，风行网2014年将重点做三件事，一是视频广告模式创新，二是创意广告，三是PUSH广告。

谈及贴片广告，胡永荣表示，在整个广告营销价值上，广告主以往更看重贴片广告，最主要原因是广告主觉得跟电视广告效果一样，但是目前情形开始发生变化，跨屏营销开始成为广告更为看重的价值所在。这也是风行网发力四屏营销的诱因之一。

此间有广告行业人士也表示，台网之间从节目输出到节目的联合策划、联合制作，再到最后覆盖多个屏幕的联合营销，将是未来视频营销的主流。由此，不仅视频营销的效果评估标准和行业标准将发生改变，整个视频生态链的竞争格局也将被改写。▲

(原标题：风行网发布2014内容战略重新定义视频营销范式)

责任编辑：王昆伟