33、克缇

陈武刚-克缇国际集团总裁： 2013年 ，我们希望达到10亿的 业绩目标，将继续秉承“爱与分享”的经营理念，致力于为更多人创造事业机会 、打造事业平台；新的一年也将是克缇（中国）勇于开拓创新的一年，相信新的 产品、新的理念和新的计划将为更多人送去健康，帮助更多人搭建梦想舞台。

点评：2012年，笔者参加了克缇公司三次会议 ，感受到了克缇以产品为导向和规范经营的特点。以产品为市场导向，规范经营 ，这都是我所赞赏的。2012， 对克缇直销板块来说，是打基础的一年，公司直销区域扩展的步伐，让一些直销 企业望尘莫及，同时也在全国开展肠道健康大型巡讲活动，扩大了公司的知名度 和影响力。只是业绩与理想却大相径庭，媒体估计的8000万业绩，对这家已在2009年获牌的台资企业来说，实在情何 以堪。然而对于陈武刚2013年 10亿的目标，克缇直销系统的领导人 们踌躇满志，他们的目标已经快要超过20亿了。2013年初，于克缇最好的声音，莫过于辽宁省领导向克缇抛出 橄榄枝，表示5千万 辽宁人民欢迎克缇事业在辽宁开花结果；继而又取得了江西省、安徽省、福建省 、湖南省、湖北省与内蒙古自治区六省和直辖市重庆以及计划单列市厦门涉及 41个地级市133个区域的直销经营许可。直销的路 还很漫长，我们有理由坚信这家重视产品和规范的直销企业，终会重振昔日的雄 风！

34、隆力奇

邱锦云-定制营销全球总裁： 在未来的 几年，我的工作主要分成四大类。第一，从我们的整个管理系统，围绕徐董的方 向，把所有的管理系统的工作做好；第二，我要把全球的市场，有潜力的，我们 能够建厂的做好；第三，我要将我们的产品，所有相关的国际市场和国内市场做 好；第四，我们在海外这块，计划也要把它做上市。对于隆力奇今后的目标，在 直销行业，要让隆力奇挤入国内的前五名。

点评：隆力奇的2012年 ，可以说是体育营销年，出资千万赞助中国女篮征战伦敦奥运会；然后以 2013全 年3009万 独家冠名CCTV- 1《谢天谢地你来啦 》节目，冠名回报资源总价值5000万。此外，隆力奇护手霜连续八年高居护手霜市场第一位 。当然管理层的调整变动，也是隆力奇过去一年难忘的事。张阳辉的挥一挥衣袖 ，据说带走了几片云彩；邱锦云的加盟，显示了隆力奇立志要做好全球市场的决 心。徐之伟在年会上讲到，只有请到世界级的人才，才能打造世界级的企业。邱 锦云的加盟，也让行业看到了隆力奇的一些变化。在2013年初，隆力奇推行现代化管理，导 入卓越绩效管理模式；正式涉足美容、保健饮品行业，推出保和堂胶原蛋白饮品 。再以媒体估计的18亿业 绩来看，邱锦云要让隆力奇挤入国内直销行业前五名，这至少不是2013年应该考虑的事。

35、绿之韵

胡国安-董事长：2013是绿之韵集团成立十周年，将努力 实现总业绩实际增长较2012年 达到30%以 上的总体发展目标。未来，公司将继续秉承“和诚立信、竞超兴业”的企业精神 ，做大做强“大健康产业”集群，为解决人类亚健康服务，为浏阳市乃至湖南省 经济社会发展作出自己应有的贡献！

点评：绿之韵在2012年 ，成就多点开花。贯彻慢发者先至的经营理念，直销区域扩增5省市；新增5款直销产品；迎来善德系统、大威系统、纺织系统、绿韵 9号系统、六一系统、太力健系统的 加盟；成立“流动图书馆”，书香助学；发布了《2003—2012企 业社会责任报告》；当地纳税达1.8亿；另据媒体统计，业绩已突破4亿，直销湘军正在崛起。而从公司发布的多份市 场声明来看，创造一个好的经营环境仍然是公司2013年需要重视和解决的事情。胡国安提出的“空谈误企，实 干兴业”，从绿之韵新年一改说教式的市场研讨会上，看到了新的希望和闪光点 。

36、三生

黄金宝-董事长：在2012年这不平凡的一年里，我们依然能创造出不平凡的成绩， 我们用事实告诉每一个人：未来的三生更具无限可能。

点评：黄金宝这句“未来的三生更具无限可能”，充满了三生生 活力的力量。“生活力”可以说是三生的标签之一，比如让“健康生活力”、“ 家庭生活力”、“世界生活力”等等。2012年年会施光辉领衔大跳“三生Style”激情四射，更是将三生活力完美 释放。当然，三生的活力最重要展现在业绩方面，据媒体统计，2012年三生业绩达到25亿。作为一家业绩发展强劲的企业 ，规范经营自然是三生重视的议题，在规范经销商方面，2012年初至截稿日，粗略统计，三生便 发布了8条处 罚违规经销商的通告。此外，三生连续四年亮相APEC的国际舞台，这对黄金宝致力于将三生打造成为最受人尊 敬的国际化企业，无疑画上了浓墨重彩的一笔。