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春芝堂点燃直销梦想 制定目标10年超百亿(2)

时间:2013-05-22 18:42来源:中国直销 作者: 杨蜀云 点击:
坚持的信念 春芝堂 1999 年 10 月成立于上海浦东,是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业,目前已形成以“中华三宝”系列产品为龙头的数十个功

 

坚持的信念

春芝堂199910月成 立于上海浦东,是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业,目前已形成以 “中华三宝”系列产品为龙头的数十个功能性保健产品体系,并以华北、华南、 东北为首组建了覆盖全国的销售网络,拥有上百家各级代理,上千家专卖店,产 品惠及国际、国内500万 家庭。

这一系列成绩,都源于春芝堂董事 长王爱兴的不灭信念。王爱兴出生在上海浦东三林一个农民家庭,年幼时,体弱 多病的母亲时常住院吃药,家里常年弥漫着中草药的味道。从那时起,王爱兴幼 小的心灵里就种下了一个梦想,希望有朝一日能寻得一剂良方,来减轻母亲的病 痛。

1982年,王爱兴进入当时的上海三林公 社机关工作,通过不懈的努力,让家人过上了衣食无忧的生活。在一次与公社党 委书记的谈话之后,王爱兴突然发现,只解决自己家的生活问题是不够的,当地 还有太多生活贫困的乡亲。于是,他毅然向组织提出申请,要去基层工作。

1985年,王爱兴回了老家,当上了久丰村丁家生产队的队长, 开始带领村民工业、农业两条腿一起走。经过两年时间,村民人均收入就提高了 30%, 集体收入也显著增长。而且,在全公社,丁家生产队率先实现由集体为村民代缴 土地税,让村民领先一步过上了好日子。王爱兴首次感到了自我价值的体现。

上世纪90年代初,中国房地产行业刚刚兴起,王爱兴又向村、乡政 府提出了自办企业的想法,希望带领大家向着更广阔的领域发展。同时,他提出 了生产队办企业筹集的176万 元贷款全部由他个人承担。3年后 ,王爱兴还清了176万 元贷款,这也成为他此后20多年 创业生涯中的信誉保障。

1993年 ,王爱兴离开农村,入驻南京东路金门大酒店,开始了他的房地产开发之路。 8年的基层工作经历,积累了王爱兴 丰富的市场把握能力,从做房地产中介到做房地产开发商,一步步将梦想慢慢地 变为现实。

1995年的春天,王爱兴的父亲患上了直 肠癌。看到父亲病重的样子,儿时的梦想再次在脑海里浮现出来。为了能找到一 剂良方,他苦苦找寻了三年。

一次偶然的机会,王爱兴碰到了一位武汉钢铁厂的工程师。当聊到 保健品时,那位工程师突然激动地拉着他的手说:“我因为‘三高’,瘫痪在床 整整三年,但在服用一种叫‘大蒜油’的产品之后,不仅能下床走路,现在还能 照料老伴的生活起居。大蒜油是个好东西,你一定要做!”

这位工程师的言行感染了王爱兴,他通过向国内外权威机 构咨询,反复论证之后,毅然决定停掉做得风声水起的房地产事业,将多年积累 的资金,投入大蒜油项目,开启自己的健康事业。

19991018日,春芝堂正式成立。正是王爱兴心怀坚定的梦想,春芝 堂一路披荆斩棘,一步步成长为集产品研发、生产和销售于一体的高科技健康企 业,并先后成为中国保健协会副理事长单位、上海保健品协会副会长单位。“春 芝堂”也被上海市政府授予“上海市著名商标”荣誉称号。

这十几年来,无论逆境还是顺境,王爱兴始终都坚持梦想 ,朝着自己既定的目标前行,以至于熟悉他的朋友都送了他一个绰号叫“王大蒜 ”。因为,在他的内心当中,他要把大蒜油项目带给更多的人,造福更多的家庭 。

历经11年淬炼,春芝堂从无到有,面对传统营销模式出现的瓶颈 ,如何让企业的发展更稳健、更长久,成为了王爱兴考虑的首要问题。通过深入 的市场调研和与同行业的多次交流,直销模式成为了王爱兴扩大春芝堂发展的新 选择。

2011年下半年,春芝堂公司董事会决定 集中集团资源,进军直销行业。

2011913日,春芝堂直销筹备正式启动。这一重大决策对于春芝堂 而言具有历史性的意义,象征着春芝堂新一轮的腾飞就此开始。

20111228日,春芝堂获得上海市商务委员会 有关同意申请直销牌照的批复;201214日,春芝堂向国家商务部递交申牌 资料;201315日,国家商务部批准同意春芝堂开展直销业务直销; 2013412日,国家商务部官方网站正式公布春芝堂获得直销牌照的 消息。就在当天下午4点, 上海市工商局正式核准春芝堂直销业务的工商登记注册。

在短短一年时间,春芝堂从申牌到获牌,成为了少数几个 快速获牌的企业之一。这一切充分表明了政府对春芝堂公司以及其产品的认可, 更为春芝堂未来的发展添上浓墨重彩的一笔。

王爱兴在会议上坦言,用百感交急、心潮澎湃也难以形容他的激动 与感慨。实际上,几乎这一年时间,他的主要工作就是蹲守北京申请直销牌照。 作为春芝堂的领头人,这块直销牌照承载了他与同仁们多年的努力,也承载着太 多的责任与担当,同时承载着春芝堂太多的光荣与梦想。


 

展望未来

近年来,春芝堂以优质的产品,为全球上百万的 消费者送去了健康的同时,也得到了市场的广泛认可。据春芝堂总裁王爱庭表示 ,之所以能取得这样的成绩,是因为他们始终牢记“一切为了人民的健康”这一 企业宗旨。

王爱庭介绍称,在这个宗旨下,春 芝堂整合了大量现代化的高科技成果,严把研发关、原料关和生产关,从而得到 了众多的肯定和表彰。春芝堂的产品不仅在国内广受欢迎,还有70%以上产品出口欧美日韩等几十个国 家,也得到了国际消费者的信赖。

如今,春芝堂携直销牌照已进入了蓄势腾飞之时。夯实基础、突破 创新、做大做强是春芝堂接下来的发展定位,10年超百亿是春芝堂未来的发展目标。

为了实现这一计划,春芝堂总裁王爱庭指出将主要从以下 三个方面着手:

第一,产品研发升级体系。对公司 主打产品“中华三宝”不断升级,同时拓展产品线,在日用化妆品、保洁用品等 方面进行研发和生产,丰富和完善产品体系以满足顾客的需求。

第二,建立国际领先的保健品检测平台。春芝堂将与国家 医药保健品进出口公司合作,共同建设一个具有世界领先水平的保健品检测平台 。该平台的建立,将大大提升春芝堂的检测精度和广度,也将极大程度的活跃华 东乃至全国的进出口贸易。

第三,让春芝堂成为中国植物软胶囊国家标准的制定。近年来在发 达国家,植物软胶囊凭借天然、稳定、安全的优势,以每年30%增长速度逐步替代传统的动物软胶 囊,但中国没有相关标准,所以目前只能做出口贸易。

除此之外,春芝堂副总裁兼直销总经理叶范涛在会上表示 ,公司十分有信心实现其既定发展目标,更有能力为合作伙伴的事业发展提供坚 实的基础、雄厚的支持。在春芝堂直销正式启动的同时,叶范涛对今年的战略规 划做了详细说明:

第一,发展阶段分三步走:跟随期、超越期和引领期。

第二,进行市场拓展,主要以江浙沪为重心辐射 全国,在全国成立五大销售区域,重点城市设立2530个分 公司,2014年 启动国际市场。

第三,进行渠道整合,以直销人脉 网为核心,电子商务网为配套,实体店铺为辅助组建三张网,并在2013年下半年实现三网合一。

第四,以保健品为主,扩大产品种类并开发差异 化产品。

第五,品牌建设,扩大知名度和提 升美誉度。

第六,分层次、分形式进行教育培 训。

第七,以促销等方式回馈事业伙伴 。

第八,建立完善的运营管理机制, 通过完善硬件设施,运用先进的现代化技术手段,保障运营工作的安全便捷。

第九,在遵纪守法的前提下快速发展。

值得一提的是,纵观春芝堂的发展脉络,产品、 服务、文化、品牌将经销商和消费者紧密联系在一起,无形之中为进军直销夯实 了基础,不仅有利于春芝堂拓展市场,而且其规范、合法的经营也更容易得到市 场的认可,从而提升了春芝堂在直销行业的竞争力。

今年是春芝堂成立的第十四个年头,十四年的品牌筑就十 四年的辉煌,迈向十四年的春芝堂将站在新的起点上走向腾飞的大未来。树直销 行业标杆、创世界品牌、做有责任的直销企业的使命是春芝堂与直销行业的约定 。怀着对未来的无限信心和精准定位,春芝堂将迎来无比瑰丽的世纪蓝图。我们 有理由相信,王爱兴在此时此刻的承诺:“下一个十四年,我们一同见证……”

责任编辑:王鹏娟

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