【直报网4月2日讯】（中国经济网报道）中脉科技：全员参与塑造优秀企业文化。

(一)管理层更新理念、明确站位是团队发展的关键。

南京中脉科技认为，管理层是企业发展的风向标和引领者，自身的形象和素质对于企业文化建设起着关键作用。管理层只有德才兼备,甘苦与众,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,才能在职工中树立良好的形象,形成强大的向心力和凝聚力。管理者只有树立自己是公仆,职工群众是主人的观念,才能确保职工主人翁地位得到体现。管理者只有发动群众参与管理,群策群力,共同对企业的兴衰负责,才能形成团队精神。

(二)职工积极而为、努力而为是提升综合素质的关键。

南京中脉科技认为，文化服务于发展，发展才是硬道理。企业的主体是职工,企业管理的基本任务,就是如何发挥职工的积极性、主动性和创造性。企业对人管理的核心是如何让职工自觉践行社会主义价值观。因为人是文化的基本载体,只有提高人的素质,即不断提高职工的思想觉悟、文化水平、心理素质、伦理道德、价值观念、整体观念、集体意识等，才能使企业得以和谐发展、科学发展。

(三)求同存异、突出特色是建设企业优秀文化的关键。

南京中脉科技认为，企业发展要顺时、顺势，不能随心所欲，竭泽而渔。应当把自身发展投身到社会主义现代化建设中，自觉找准位置，自觉担负责任。其文化建设要突出个性，不能千篇一律，西颦东效。应根据本企业特点，以及企业的服务对象,塑造自己的企业文化，在这个构建的过程中，应当特别注意发挥不同层面职工的聪明才智，找亮点，聚焦点，趋和点，同心同德打造独具特色、又有着广泛意义的文化，只有这样，才能保证企业旺盛的生命力，才能使企业的伟大梦想得以实现。▲

（原标题：南京中脉科技：全员参与塑造优秀企业文化）

责任编辑：王鹏娟