三生的APEC三部曲

三生与APEC结缘的时间，恰好与三生开启国际市场的时间吻合，在坚守中国市场的同时，三生对国际市场开拓的战略也经历了三个不同的阶段。

“三生这几年参与APEC活动，最大的收获就是开始逐步形成自己的国际化发展思路。过去我们把国际化简单的理解为开发海外市场，把产品卖到世界各地，后来逐渐对国际化有了新的解读，开始尝试通过在全球进行资源的整合，打造有竞争力的全球产业链，为企业持续发展提供资源、技术、市场等竞争能力，以此来推动三生在国际、国内市场的发展。而现在，站在三生十周年的这个节点上，我发现一个回归本源的理解：本土化就是国际化。”黄金宝表示。

从开拓市场“卖产品”——整合国际资源“引进来卖出去”——中国主场“本土化即国际化”，在黄金宝总结的国际化战略三部曲中，三生在前两个步骤中已取得了斐然的成绩。成立多个海外分公司，逐步打造健康生活产业集群，包括与澳大利亚知名护肤品研究实验室成立研发中心，收购法国露嘉堡（Lugagnac）酒庄，还选择美国阿拉斯加、加拿大纽芬兰等地作为原材料基地，并且在黑龙江五常建立了有机食品基地，将全球优质资源“收编囊中”的同时，与全球知名的科学家建立了科研技术合作。同时，在2011年开发了电子商务平台，今年又将互联网作为核心战略，来融入互联网经济的发展趋势。

而下一步，三生（中国）正跨过十年的节点，迈进一个新的成长时期。聆听2014APEC的“亚太新梦想”和中国经济新常态之后，黄金宝认为，在中国经济结构调整，消费升级的大背景下，新技术、新模式、新思维不断涌现，例如互联网经济、电子商务等，随之而来的是全新的市场发展空间。这个过程需要企业建立新的市场格局，用新的思维来重构企业发展战略，借力新技术、新模式开拓新市场。“以三生来说，随着人们生活水平提高，对健康产品和健康生活方式的需求也在不断增加，加上国家加大对健康产业的支持力度，健康产业迎来了一个全新的发展机遇。”