据国家统计局公布的社会消费品零售数据显示，2015年国内化妆品零售额达2049亿元，同比增加8.8%，高于同期GDP的6.9％，中国已成为全球仅次于美国的第二大化妆品市场。随着中国经济进入“新常态”，快速消费品市场正式迈入增长放缓的阶段。国内很多中小企业的日子也像是正在经历数九寒冬。但是在这样的情况下，2015年中国化妆品市场仍然以12.8%的销售比例增长。

与此同时，国家食品药品监管总局数据显示，截至2016年1月，我国持证的化妆品生产企业约4200家，国内化妆品中小企业数量约占60%以上，品牌以中低端市场为主，而以高端定位为主的外国品牌凭借25%的品牌数量占据了我国近80%的市场份额。

这些数据昭示着，我国化妆品市场的消费潜力尤其是高端化妆品的市场消费潜力巨大，以及民族高端化妆品品牌在这场博弈中的失落。尽管近年来我国民族品牌化妆品飞速发展，市场占有率也在不断提高，但扎堆于中低端的品牌格局，在不断攀升的高端消费需求境遇以及高端品牌的强力攻势下，不仅竞争愈发激烈，其发展也更加举步维艰。游走于中低端的民族品牌，企图以价格战来分得国内化妆品市场一杯羹，而不注重研发技术和品牌建设，这样的突围势必是失败的。殊不知，低端商品的产品附加值有限，市场份额再大亦难掩利润空间狭窄的事实。

然而，反观高端化妆品市场，国外一线品牌不仅在市场份额的角逐中节节逼退国内中低端化妆品，其利润空间也并未被压缩。“国外高端（化妆品）品牌在中国拥有巨大的利润空间。即使相同品质的化妆品，国外品牌也比国内品牌价格高出许多。只有打造出民族品牌，才能从这些国外品牌中夺得一部分市场，给中国消费者提供性价比更高的产品。”徐建成说。

显然，绿叶的出现已经开了一个好头。它打破了国内高端化妆品市场几乎被国外品牌垄断的现状，填补了国际市场上民族高端化妆品品牌的空白。

“品质要配得上高端定位”

“绿叶这两个字，低调而不失生机，代表一种生命力，可以从一片叶子变成参天大树甚至整片森林，有张力，有潜力。”对于绿叶这个名称的初衷与构想，徐建成如此说道。而绿叶，也正如他所言，破土而出，拔地而起。