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积极转型：为创业提供新动能 思路决定出路，要想创业成功，就要有成功的思维模式。 为实现第三次创业的成功，天狮集团配合国家“一带一路”战略，制定了“一体多翼”的战略发展规划，提出了“三网合一七网互动”、“家庭消费创富、经营家庭消费更创富”等一系列理论创新与战略举措，进一步深化全球化产业布局。 天狮要根据“借助互联网，重塑物联网，聚焦人联网，重构智联网”的思路，强化直销的主体地位，在产品、制度、教育培训及大客服方面发力，在短期和中长期业绩上谋求新的突破、迈上新的台阶。 除直销外，天狮要同步打造七个终端模式。 终端模式的创新和落地是天狮第三次创业的核心，从李金元的总体战略构想和天狮的实际出发，天狮将同时打造七个终端模式(直销、大健康、新电商、旅游度假、教育培训、易物、积分与电子钱包)，形成互动增值的效应，实现“互联互通、层层叠加、汇通天下、相得益彰”，打造“纵横交错、活力四射、深度掌控、高度融合”的终端生态。 同时，天狮确立了“一体多翼”的经营方略，即以天狮大健康产业保健品直销主营业务为主体，充分利用天狮生命科学与技术研究院科研平台、天狮集团检测中心质检平台、天狮美景国际爱心基金会社会责任平台、泰济生医院现代健康养生、移动医疗及社区服务平台、天元大学教育平台、天乐云微商电子商务平台、天狮大健康教育公司平台、奥蓝际德酒店群平台、奥蓝际德国际旅游平台、金融投资平台、房地产平台、天狮家具厂古典家具文化平台、RichyOne高端时尚生活平台等，作为天狮第三次事业腾飞的翅膀，各业态与天狮主体业务之间形成网中带店、店中带网的经营格局，跨界融合、互联互通、创新发展，达成“提速增量上规模，提升方方面面的质量”。 作为天狮“一体多翼”战略中的重要一翼，零售海淘电子商务“天乐云微店”平台，是天狮从“互联网+”的浪潮中挖掘的新增长点。天乐电子商务平台，主要经营微商城电子商务平台、海淘、国际贸易进出口等业务。未来，天乐微商城将建立300家线下云旗舰店，实现线上线下融合。 在“大众创业、万众创新”的时代，天乐还将整合利用其所拥有的海量直销商数据，充分挖掘大数据的价值，全面实施数字化战略、体验战略和年轻化战略，打造O2O创业平台，并为创业者提供全程无忧的一站式支持服务，真正实现消费创富，经营消费更创富的目标，为社会创造最大化的商业价值。 不留退路：一切以创业大局为重 世界成功学鼻祖拿破仑·希尔，曾经在他的《思考致富》中，提出了这样一个成功学理念：“过桥抽板”，其核心理念是：在做一项不是能够轻易实现的事业时，最好把自己的退路切断，让自己无路可退，这样才能激发我们所有的潜力，调动所有的激情，义无返顾，勇往直前。 李金元说：第三次创业是他和所有天狮人的“命之所系”，要不留退路，坚定前行，一切以创业的大局为重。对第三次创业的重要性、必要性、坚定性、内容与策略等，需要在集团各个层面、在外部合作伙伴中形成高度共识，做到凝神聚力、奋勇争先。 天狮22年来，历经大风大浪而屹立不倒并且屡创辉煌，有很多方面的原因，其中之一就是所有天狮人的信心和决心。面对困难、挑战乃至质疑，不动摇，不抱怨，不后退，而是积极想办法。 可以看出，天狮人是天狮的脊梁。毋庸置疑，人才是企业发展的“秘密武器”，是企业做大做强的根本。 李金元表示：选人是天狮第三次创业的重中之重。这是承担的一种责任，一种使命。人才是财富，人才不是包袱，我们为了使命、责任必须甩掉包袱。我们选的都是人才，创业的人才，能成事儿的人才，能励志的人才，能独当一面的人才。 第三次创业的天狮，致力于凝聚一大批有梦想、有情怀、有能力、敢奋斗的人才，做到“聚合追梦人，合伙创天下”，将“共识·共担·共创·共享”作为对人的核心要求。 天狮对人才的要求可以简要归纳为“两必须三要求”：第三次创业中的所有天狮人，必须是有创业精神的人;必须是全身心投入的人;要求是“有国际化思维的人、有一线意识的人、在本领域比较专业的人。 此外，天狮在全球37个国家和地区进行了注册，因此天狮需要向全球招聘的一大批本土化、专业化、国际化的人才。为了实现天狮第三次创业，李金元进行了大胆的改革，对这些选择天狮、与天狮志同道合的人才进行股份激励。 结语：初心不改，方能行远 生命不息，奋斗不止。 创业的基因在于折腾，李金元已经将这种基因注入到了天狮的血液里。 第三次创业，李金元定下的商业价值目标是：直销商奖金收入在全球周周第一;在全球直销行业内业绩第一;社会影响力、社会价值、公众美誉度第一;国家第一、区域第一、世界第一。
天狮在创业初期怀揣着“健康人类，服务社会”的理想和信念。进入到第三次创业阶段，天狮依然初心不改，依然致力于向全球传播健康、事业、财富、爱心和希望。初心不改，方能行远，天狮的第三次创业又朝着成功的方向迈进了一大步。 (原标题：天狮吹响第三次创业号角：以“归零心态”再塑辉煌) 责任编辑：小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。
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