【直报网8月31日 讯】（经济参考报　张利民、刘丽）中国日化用品正在进入空前繁荣的爆发期， 据相关调查显示，2012年全国日化产 业累计完成工业总产值3446.21亿元。庞 大的消费市场引来多方竞争，世界日化巨头已把中国日化行业作为其战略市场版 图中最重要的一部分。以宝洁、联合利华为代表的外资日化企业悄然登陆，国内 日化企业面临残酷的“洗牌”，国产品牌“大宝”“小护士”纷纷被外资收购， 丝宝集团、上海牙膏厂与外资合作，本土品牌的发展空间受到空前的挤压，在节 节败退的民族企业之中，逆流而上的江苏隆力奇生物科技股份有限公司 (以下简称隆力奇) 成为飘扬在日化行业中的一面旗帜。

中国日化行业的坚固桥头堡

1996年隆力奇初入日化行业时， 掌门人徐之伟凭借独到的战略眼光，敏锐地意识到中国日化行业所面临的机遇与 风险并存的时代格局，相较于发展多年已经相对成熟的国外企业，民族日化在产 品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。隆力奇创业之初就在产品研发领域 狠下苦功，经过十余年的潜心积累，目前隆力奇已经在全球成立八大研发机构， 为隆力奇振翅翱翔积蓄了无穷后劲。

在高度重视产品研发的同时，隆力奇也在不断创新 通路建设与升级商业模式。隆力奇拥有传统的销售模式，如大卖场、超市、小店 等，四通八达的销售渠道将隆力奇产品送往每一个有消费者的角落。在这个过程 中，隆力奇“买得起、买得到”的价格优势和渠道整合形成了经销商、消费者多 方共赢的良好局面，成为隆力奇在日化品市场上屡屡能与外国企业相抗衡的根基 。2009年隆力奇成为首批获得直销执照的企业之一，以此为基点，隆力 奇以传统渠道铺货与终端直销双管齐下的销售战略布局最终成型，成为隆力奇打 破市场局限、开拓高端市场、寻找新的利润增长点的驱动力。走进新世纪，隆力 奇依然积极进取，竭力打造直销渠道的同时，也在网商领域开始发力。在信息化 浪潮的推动下，隆力奇营销网络更加高效、畅通，直达千家万户。

依 靠技术创新与商业模式创新两个支撑点，隆力奇不断取得傲人成绩，以行业领袖 的身姿独占民族日化品牌鳌头，成为中国民族日化行业应对国外同行冲击时最坚 固的桥头堡。