伊坎如何诊断企业家

现年33岁的布雷特·伊坎在去年得到30亿美元，为伊坎资本进行投资。但 他在为父亲工作的11年里 不得不证明自己。（伊坎的女儿米歇尔将于今年春天加入该公司）让你的子女参 与自己的生意的最佳方法是什么？伊坎提供了几个建议：

及早开始。多年来每周末布雷特都会和我一起花很长时间 散步。他非常敏感，总是充满好奇心。他拥有良好的心态——潜移默化地进行学 习。布雷特看见我总在工作。我对商业界和华尔街有一些玩世不恭的看法——他 继承了这些观点。他聆听并学习别人的看法，他有这方面的天赋。他上过会计课 程，理解资产负债表。办公室里的人也教了他很多东西。我们观察不同的企业， 然后进行钻研。他学得非常好。他不是那种被宠坏的富家子弟。

将他们作为普通员工对待。不要任人唯亲。你要说：“嘿 ，你在这里工作得像其他人一样：从基层开始，没有任何特权，你必须明白这一 点。”对待他们得比对其他任何人更严厉，不能让别人认为你的子女享有特权。 布雷特对这方面特别敏感。有时候，我和公司的两个高管开会时，我会说：“嘿 ，布雷特，来这儿，你可能会学到些东西。”他说：“爸爸，除非你把和我一起 工作的3个同 事一起叫过来，否则我不去。”

考验他们的勇气。布雷特和他的搭档谢克特开始运营萨尔贡投资组 合时，他们说：“给我们3亿美 元。”我说，可以，不过我有权否决他们所做的任何决定。他们放弃了工资，愿 意取利润的一小部分作为提成。规定了一个最低可接受费率（hurdle rate）。这样一来，基金就成了他们的孩子。交易时他们所作的选择与 我有些不同——更侧重于成长股和高科技股——但他们干得很出色，几乎让资金 翻了一番。去年8月， 他们新建了30亿美 元的投资组合，自那以来上涨了7.2亿美元。▲

伊坎小传

1936年

卡尔·塞利安·伊坎（Carl Celian Icahn）出生。

1957年

这个来自于皇后区远洛克威的孩子从普林斯顿大学毕业，获得哲学 专业学士学位。

1961年

从纽约大学医学院辍学以及在军队服役后，在华尔街的德雷福斯公 司（Dreyfus & Co.）开始了职业生涯。

1968年

创建了主营套利和期权交易的证券公司伊坎公司 （Icahn & Co.）。

1979年

作为收购艺术家在华尔街崭露头角，收购企业相 当多的股份——有时取得控股地位。在购买加热器制造商塔班公司 （Tappan ）的股份后，他迫使公司进行变卖。

1981年

投资银行家布鲁斯·沃瑟斯坦（Bruce Wasserstein）将企业为了从伊坎等不受欢迎的投资者手中收购回它的 股票所付的钱称为“赎金”（ransom）。这种行为还被嘲弄地称为“绿票讹诈”而广为人知 。

1982年

伊坎向丹河（Dan River）等公司发起了收购战，在马歇尔领域公司（Marshall Fields）一役中大获全胜。

1985年

伊坎先是收购了TWA的部分股份，成为该公司的董事长，最终使其私有化。但这 家航空公司最终分崩离析，在90年代两次宣告破产。

1987年

奥利弗·斯通（Oliver Stone）的《华尔街：金钱永不眠》 （Wall Street）上映。剧中戈登·盖柯（Gordon Gekko）的一句台词借用了伊坎的名言： “如果你需要朋友，找条狗吧。”

1989年

他出售了在德士古石油公司的全部股权，获利 20多亿美元。当年在该公司破产期间 伊坎开始购入股票。推动公司斥资30亿美元解决法律责任。

1991年

在推动钢铁和能源企业美国钢铁联合公司 （USX） 重组的长期战斗中获胜，该公司为美国的钢铁部门单独发行了一类股票。 USX的 2类股票均暴涨。

1997年

放弃了17个月 来试图拆分纳贝斯克公司（RJR Nabisco）的努力，但仍然获得不错的利润。

2002年

在高盛（Goldman Sachs）实习以及短暂地从事艺术电影导 演生涯后，布雷特加入了父亲的公司。

2004年

作为百视达（Blockbuster）和好莱坞影视公司（Hollywood Video）的最大股东，伊坎鼓励两家公司合并。然后他批评百视 达的首席执行官及其优厚的薪酬。后来他称百视达是“这辈子做过的最糟糕的投 资”。

2005年

伊坎与3家对 冲基金合作，迫使时代华纳（Time Warner）分拆有线电视部门，回购 200亿 美元股票以提振股价。首席执行官迪克·帕森斯（Dick Parsons）只满足了略超过一半的要求，回 购了125亿 美元，伊坎称之为“婴儿学步”。帕森斯反驳道：“他的目标是让股价上涨到目 标价位后卖掉。”

2008年

微软出价收购雅虎失败后，伊坎购买了价值 10亿美元的雅虎股票，将持股比例提 高到4.3%。 他领导股东起义，试图提名一批新董事，解雇杨致远（Jerry Yang），重启与微软的谈判。他失败了 。

2008年

伊坎的对冲基金受到金融危机的重创，价值缩水了35%。

2010年

伊坎向麦克伦登的切萨皮克能源公司投资了 6亿多美元。

2011年

在运营基金6年后 ，伊坎将外部资金返还给投资者。他在致投资者的信中写道：“从许多方面来说 ，2008年 我们基金的投资者所遭受的损失，比我自己的损失更让我感到困 扰。”

2011年

经过多年的战斗将摩托罗拉分成两个实体，从摩托罗拉移动 （Motorola Mobility）出售给谷歌的125亿美元的交易中获利13.4亿美元。

2012年

10月伊坎透露自己拥有网飞公司10%的股份；宣布购买的当天，股价飙 升14%。 这是个巨大的胜利——自那以来股价已上涨了近200%。

2013年

伊坎在报纸上读到戴尔要买断戴尔公司的消息后 购买了价值10亿美 元的股票。他先是推动该公司派发特别股息，然后竞购试图控制整个公司。 ■

（原标题：伊坎：美商界最危险人物　曾参与康宝莱多空 战）

责任编辑：王鹏娟