【直报网北京7月12日讯】（国际商报）5月末,任职十年的康宝莱中国区总裁李延亮被免的消息一经传出,俨然在业界引起了一阵躁动。据相关数据显示,2016年,就有近80位职业经理人、系统领袖在内的直销业内人士出现职位变动情况,涉及企业人数达40家之多。伴随着直销行业的壮大,似乎直销企业与职业经理人之间的博弈也拉开了帷幕……

离合:企业挖角人才流动

目前,在直销企业里担当管理角色的主要有四类人,即企业老板、职业经理人、系统领导,企业顾问(少部分内资企业设有该职位)。这四类人物相互之间存在着流动和转换。首先,企业刚刚起步时,老板大部分兼任首席执行官的角色;其次,职业经理人积累到一定程度,可以转做企业的顾问;而企业顾问一般由资深职业经理人、企业操盘手等人群发展转变而来,大部分的顾问是暂时性的,或者是以顾问身份过渡在该企业担任职业经理人的试用期;随着团队不断壮大,团队领导人也可能转换为职业经理人……

任何一家企业的决策权都控制在企业老板的手上,而实际运营、执行事务的是职业经理人。因此,在直销企业的实际运营中,职业经理人与企业老板极易在经营的策略、实施及成效等方面产生意见分歧。

众所周知,职业经理人作为一个独特的人群,直销行业的职业经理人大都是直接听命于直销企业老板,负责对企业进行整体规划、运作和管理,服务于老板和企业,肩负帮助企业获得最大经济效益的使命。

近几年,在直销行业形势相对比较好的背景下,从而有越来越多的传统企业涌入直销,由此,促进直销企业之间的竞争越来越激烈。相反的是,有这样一种现象,企业多了,企业的业绩增长率反而降了,而似乎企业老板与职业经理人之间的冲突也越来越多。于是乎,出现了直销企业不断的另寻良才,职业经理人另攀高枝的现象彼此起伏、延绵不断,出现了直销企业在圈里挖人,职业经理人在各个企业之间来回变换。