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分公司模式的弊端

分公司模式的优势是极大减轻了总部的财务、人事、管理负担，但它的劣势是，缺乏对基层代理商的风险管控，导致平台最终遭到反噬。

在发生媒体舆情后，幸福狐狸并没有对自己的这一分公司管理模式进行改进。据了解，幸福狐狸虽然在全国规模庞大，但其总部却并没有真正从事内部风险管理、代理商行为规范管理、市场巡查的专门部门。

相对这一点来说，直销公司的做法则显得更为成熟和务实。在直销行业中，直销企业有专门的经销商管理部门，负责约束经销商的行为规范，对基层经销商营销进行监督和培训，对经销商进行日常的教育培训，以及维护经销商行为守则，实施日常奖惩等。除了这些执行上的措施，直销企业还对每个市场团队设立风控基金，由团队领导人承担主体责任。通过这些系统的外事风控体系，来管控经销商。此外，国家市场监管部门也频繁对直销服务网点和分支机构、各地分公司进行日常约谈、座谈会、联系会议等监管，以此来规范直销。

幸福狐狸之所以能够较为体面快速的离场，这与它的经营模式有关。幸福狐狸有大量的品牌和产品，但都是以直接代工生产、贴牌的方式来获得，这使得平台能够轻资产运营。在离场时，也能够迅速的撤离。这也是大部分微商平台在崩盘时能够快速离场的主要原因。

(原标题：从微商爆品能手到仓促崩盘，幸福狐狸谢幕背后的秘密)

责任编辑：蓝莓

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