【直报网8月13日讯】“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与制造业相结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”，这是政府将“互联网+”写入工作报告的用意。在上期《2015年，九大节奏引爆直销》中，道道舆情监控室曾预测，在国家政策和“互联网+”时代背景下，直销行业将会出现新常态：实体店大批转型体验店，体验更热；智能手机app成为所有工具流中，连接企业与经销商、经销商与经销商之间最紧密的工具；跨界整合成常态。本期报告，道道舆情监控室将进一步验证这一方向性问题，互联网+来了，企业们在做什么？新常态是否有迹可循？

“互联网+”践行者们

安利：以科技完善线上线下 重点扩大体验战略

安利全球2015年推出AmwayNext战略，意在从一个新的角度审视自己的业务，更好地洞悉市场需求。总裁狄维士表示，安利正在努力调整一系列策略以应对科技带给人们极大的改变：

设立名为“安利云服务”的微信公众号，供营销人员随时随地查询市场信息和公司动态；

推出“安利数码港”，供营销人员在线管理顾客和市场；

推出安利盒子、销售代表微信加入和“移动工作室”，把很多安利的活动、培训、支持送到伙伴的家里；

开放体验馆，在中国市场推进 “宜家式”的体验中心。“体验战略”是衔接网购与直销齿轮的重要一环，继上海体验中心开放后，深圳体验馆业也于3月中旬开放。未来几年，安利会在全国逐步铺开不同规模的体验馆，同时帮营销伙伴升级改造工作室，为市场呈现一个遍布全国、无缝链接的良好体验。

安利表示，希望通过借助高科技的工具，将电子商务的元素融入直销中，实现更方便地了解客户需求，帮助销售人员管理客户资料、进行数据分析、为消费者提供个性化服务，从而得以在全球进行无缝的运营连接。

如新：加速O2O生活体验战略 互联网和实体营销紧密结合

NU SKIN如新总裁暨执行长贺楚门(Truman Hunt)表示，近几年来互联网科技的飞速发展，让越来越多的中国消费者更愿意尝试‘线下体验、线上购物’的O2O模式，因此，如新将试行多年的体验营销策略升级为独特的O2O生活体验战略，重新规划和设计生活体验馆，使之变得更加智能、更乐活，更加注重消费者体验。4月13日，如新上海生活体验馆的全新揭幕，就预示这NU SKIN如新大中华区域在拥抱经济新常态的过程中，迈出重要一步。

在中国大陆地区，除了建设实体店铺和网点以外，如新也在建设互联网的销售网络，客户可以在互联网上找到公司所有信息，可以在互联网上去购买如新的产品或者服务，或者对如新的产品和服务提出意见和投诉。将互联网和实体营销结合，这是如新布局2015年和2016年一个主要的抓手。