【直报网北京9月12日讯】（DSC视界）2006年《大国崛起》这部鸿篇巨制的纪录片红极一时，它以世界九个国家的兴衰转换，探索人类最为跌宕起伏的数个世纪的文明成果，给人诸多启发。英国是这部纪录片浓墨重彩的一笔，它将英国社会制度创新（君主立宪制的确立）、技术创新（蒸汽机的发明）和思想领域创新（《国富论》带来市场经济上的思想解放）的故事娓娓道来，创新的力量让英国从一个岛国成为了世界的霸主、“日不落”帝国，这让人感慨，也引人深思。

16到19世纪英国的发展，很容易让人想起如今直销行业的康美直销。这是一家以创新为内核动力的企业，创新的成果遍布其商业模式、管理模式、产品体系、公益项目、奖励旅游以及企业文化等方方面面，它以两年的时间挺进全球百强排行榜第81位，创造了业内“康美速度”的传奇，成为中国直销行业新生代企业的领军者。

时间回到2014年前后，互联网的兴起，互联网思维影响着各行各业，资源整合是大势所趋。康美药业在2014年年底获得直销牌照后，传承康美药业集团创新精神，顺应时代的趋势，创新康美易创O2O模式，整合康美药业渠道和资源优势，打破传统直销的经营模式，为直销经销商们提供一个更容易成功的事业平台，引起行业的震动，并获得“2015年中国直销创新商业模式”大奖。

在随后的2016年初，在产品体系的规划上，康美直销将产品打造与企业品牌建设挂钩，提出以九大仙草为原料优势的康美特色产品体系方案，将“九大仙草”烙上鲜明的康美直销特色，并以此成就康美直销独特的品牌形象。在公益项目上，康美直销所倡导的大型公益项目“青禾行动”，提出为贫困失孤儿童和少年提供一份重大疾病保险，将公益与国家提出的精准扶贫政策高度结合。在奖励旅游上，康美直销提出康美世界游和康美华夏游两大奖励旅游品牌，尤其是康美华夏游，将旅游奖励与康美药业的产业基地相结合，让经销商在游览祖国的名胜古迹之时，也增加对企业的认同感和归属感。

康美直销的创新体现出了一种规划和步骤，它遵循着一定的节奏逐步深入到企业内核。在今年7月的康美时代上半年员工大会中，康美直销首次详细提出了“成人达己，成己达人”的文化理念。这是康美直销在传承康美药业“心怀苍生 大爱无疆”核心价值观的基础上，结合直销特征后所提炼出的企业经营理念，也是今年康美直销发展的又一大创新。

所有的创新都体现出了康美直销掌舵人对社会发展趋势的掌握，对企业发展现状的烂熟于心，和对未来企业方向的深入思考，他就是康美时代的总经理朱庆华。为了探秘康美直销是如何传承创新精神，以创新促发展，成就康美直销新生代领军者地位，《直销》杂志采访了康美时代总经理朱庆华，解读康美直销创新发展的奥秘。

康美直销两年来，获得了许多行业权威机构颁发的奖项，您如何看待康美直销事业目前所取得的这些荣誉？

朱庆华：康美直销所取得的荣誉，建立在集团雄厚的实力和品牌影响力的基础上，是公司上下一心，和直销客户们奔着同一个目标，一起不懈努力的结果。实际上，我更倾向于，康美直销无论是哪一个板块获得荣誉，都是整个公司协同作战、共同努力的成果。

有媒体称康美直销是以创新为发展内核的，康美直销如何看待创新发展？

朱庆华：不断创新，是康美直销前进的原动力。从创立之初，集团就拥有优秀的创新基因，康美直销传承集团的创新精神，正是这种精神，让直销板块能够适应不断变化的市场环境，并且不断发展壮大。

19年的康美药业成就了我国资本市场市值率先突破千亿的医药企业的传奇故事，其关键在于创新。康美直销依托于康美药业平台，是如何继承和弘扬康美药业的创新精神和创新思维模式的？

朱庆华：经过19年的发展，康美药业集团拥有雄厚的产业资源，拥有优秀的企业文化及创新基因，能够顺应时代发展的要求，率先利用互联网布局中医药全产业链，打造“大健康+大平台+大数据+大服务”的健康服务体系。

康美直销作为集团全产业链的重要一环，能够积极配合集团的发展战略，充分发挥并延续了集团渠道及资源优势，创新性地提出了康美易创O2O模式，打破传统直销的经营模式，为直销客户提供更加多元的服务及优质的产品，在业内形成独树一帜的竞争优势。

凭借着创新的驱动，两年时间康美布局全国市场，并成立了四大物流配送中心

康美直销的创新体现在各个方面，不仅有康美易创O2O商业模式上的创新，还有产品上的创新，更有在公益项目上也有创新，能否具体谈谈这些创新举措？

朱庆华：通俗一点来讲，康美易创O2O就是打造一个相对容易创业的平台，利用集团的渠道优势，整合线上线下资源，让直销员在开展事业的同时，还可以从事店铺经营、授权经销及电商平台商家入驻等业务，真正实现“一份投入、多元经营、多重收益”的商业模式，突破传统的直销经营模式，实现跨界创新。