《直销》：在您看来，有哪些方面的原因，促使目前的中国直销行业发展到了需要进行“换挡”“重塑”的时候?

蔡尚融：世界经济增速总体疲软，中国发展呈现L型走势，这已是不争的事实。唯变不破，“换挡”已成必然。

在这里，为何“换挡”自不必多谈，我更想说的是直销企业应该如何换。当前，“互联网+”方兴未艾，“双创”成为投资新动能，而人们消费观的改变，社会老龄化现象的出现，环境保护意识的加强……都成直销企业需思考的问题。

对于“重塑”来说，变则通，不变则壅。我们庆幸的是，直销企业拥有求变的天然基因。部分企业已经开始搭建一个完整的线上线下O2O平台，从平台、产品、仓储、物流等多方面为直销员提供创业支持。

“双创”潮流是直销行业的一针兴奋剂，直销行业拥有创业模式化程度高、创业者基数大、创业生力军多的特点。当下，政府为创业者搭建好舞台，直销企业需要做的是如何拥抱新的政策。

美国直销新闻网总编Lauren Lawley Head女士与帝瑞集团总裁蔡尚融先生

《直销》：今年，国务院将5月10日设立为“中国品牌日”，这意味着中国对品牌的重视已经从企业层面正式上升到国家层面。在您看来，中国品牌日的设立对直销品牌节有怎样的引导作用?

蔡尚融：C919试飞、首艘国产航母下水、首个货运飞船天舟一号，以及自主品牌汽车市场份额不断提升，国产手机全球遍地开花，都是品牌的力量。设立“中国品牌日”是中国经济换挡的一个标志性事件。

国家提出了要从“制造大国”走向“制造强国”，从“制造强国”走向“创新强国”“品牌强国”的发展战略。如今，直销品牌节已举办了十届。显然我们并非未卜先知，而是直销行业早有品牌意识，我们不谋而合地趁机将这一诉求迸发出来，代表行业发出声音，顺应时代的需求。

《直销》：就您个人看法，目前中国直销企业品牌建设存在哪些亟待解决的问题?

蔡尚融：直销企业在品牌建设上都有认识，但是不同企业的认识程度并不一样，有的企业认识得很浅，有的企业理解得很深，有的企业做得很好，比如大部分外资企业和一些有活力的内资企业。

事物总有对立面。有些企业酒香不怕巷子深，很少将一些好的做法与同行交流，当然，缺少平台也是重要原因。因此，直销品牌节集结全球直销企业的新模式、新思维、新产品，将给直销行业对产品创新、品牌塑造带来新思路。

还有一点，一些企业虽然认识到品牌的重要性，却没有意识到品牌的价值。认识到和意识到虽然一字之差，但谬以千里。正如佛教中的“知道”，很多人并不是知道，而是看到、听到，甚至闻到，也以为自己知道。

《直销》：基于对直销品牌和直销世界化交流中心的坚守，您对世界(中国)直销品牌节的发展有何规划?

蔡尚融：有直销人对我说，举办一天的品牌节有些“不过瘾”，我想我们可以把优秀的东西延伸，可以全年都有。当然，我们从形式上可以有品牌日、品牌周、品牌月，通过集中的时间，把好最新、最前沿的想法传播出去，让我们优秀的理念得到最佳展现。

(原标题：帝瑞集团总裁蔡尚融：品牌认知激活企业价值)

责任编辑：佟佟

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