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炎帝生物2014上半年业绩走高 制定三年百亿目标

时间:2014-07-10 09:48来源:炎帝生物 作者:炎帝生物 点击:
7月5-7日,黄佳林董事长、钟建和总裁带领公司中高管理层人员,奔赴广东清远狮子湖喜来登度假酒店,召开了一场继往开来振奋人心的炎帝生物2014年上半年度工作总结暨下半年度工作计

【直报网7月10日讯】(炎帝生物)7月5-7日,黄佳林董事长、钟建和总裁带领公司中高管理层人员,奔赴广东清远狮子湖喜来登度假酒店,召开了一场继往开来振奋人心的炎帝生物2014年上半年度工作总结暨下半年度工作计划会议。

三天的会议合理安排,紧张有序,我们下榻的酒店被誉为“喜来登系列国际品牌中阿拉伯风情的旗舰店”,仿若《一千零一夜》迷宫般的迂回厅廊,似乎故意要来访者在多处驻足流连。这里有阿拉伯式苍穹顶,三层楼高的水晶灯,金碧辉煌的阿拉丁神灯,悬挂墙上的编织画飞毯……还有其他各处充满浓郁阿拉伯风格的桃型建筑细节,无不体验出设计者的深思熟虑,更体现了会议组织人员的用心良苦。会议期间,我们还安排了惊险刺激的古龙峡漂流,并慕名参观了酒店内的分子医学检验中心与德国INUS重金属靶向干预中心,让大家在愉悦身心的同时更加开阔了视野,增长了见闻。      

总结计划会议上下午各中心依次汇报工作,大家就2014上半年的中心工作进行了点睛扼要的总结,然后进行了下半年中心工作的规划与布局。晚上各中心内部讨论,或做发言前准备,或进行发言后总结归纳。

会议最后环节是公司领导的总结发言。钟总表示,公司上半年业绩持续新高,表现令人振奋鼓舞,下半年面临业绩达标的挑战将会更多,因此我们要积极推动做好以下战略措施:  

一、人事架构方面:将做出适应性的规划调整,形成营销教培会务分工专业化。其中新成立的领袖学院,是炎帝持续发展的关键点,它将向市场灌输专业培训模式,整合线上教育、直销员培训、主打教育培训规范复制。未来总部将逐步过渡为功能管理单位,向市场提供必要的各式资源,同时加重分公司“巡洋舰”角色,以便公司战略能够海陆空互动作战,扎实推进。

二、健康管理方面:加快健康管理中心合理化布局,湖南市场是重中之重。管理模式从地面到网络,从电商到IT,逐步实现人性化、个性化,云计算的完整规划。

三、制定三年百亿目标:必须从研发产品扩充、生产产能配置、全球市场扩容,物流配送能力,营销分公司建设,健康管理云计算等方面着力发力,科学落实。

钟总强调,本次会议的意义旨在武装头脑,形成共识;全神贯注,理解参与;上传下达,目标拆解。本次会议一结束,将是全员作战的新起点。

黄董在压轴讲话中表示,2014年上半年炎帝各项工作进展有序,成绩斐然。突出的表现在于:社会与经济效益多重丰收,百年树人影响更为深远,日化车间试生产成功,健康管理日益深入人心,常德子公司原料产能品质提升,俄罗斯子公司开启全球市场等。首先要感谢上半年来公司各部门与各地市场伙伴的并肩作战,共同奋斗,才做出如此卓越的成绩。▲

(原标题:炎帝生物2014上半年业绩走高 制定三年百亿目标)

责任编辑:小申

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